BASINDA BİZ

Training Magazine
Kişisel Liderler Yaratın - Onlar Kurumunuzun Gizli Silahı
Temmuz 26, 2018

Çalışanlarınızı kişisel liderlere dönüştürerek, kurumunuzu müşteri odaklı, verimli, yenilikçi, dayanıklı ve esnek hale getirebilirsiniz.

Devamını Oku
Chief Learner Officer
Efsanevi Hizmet Kültürü Yaratmak
Mayıs 9, 2018

Bir şirketin hizmet kültürü, müşterilerinin ondan hizmet almak için dönmesini sağlamak amacıyla yaptıklarının bütünüdür.

Devamını Oku
HR Dergi
Ken Blanchard ile Hizmetkar Liderlik Üzerine
Mart 22, 2018

Yıllardır dünyanın en iyi liderlik eğitimi veren kuruluşlarından biri seçilen The Ken Blanchard Companies’in kurucularından Ken Blanchard ile Hizmetkâr Liderlik üzerine bir söyleşi yaptık. 

 

Devamını Oku
Training Industry
Yöneticilerimizi Bekletmek için Neden Bekliyoruz?
Haziran 15, 2016

İyi bir çalışan olmak; birini, başkalarının performansını etkin bir biçimde yönetmeye nadiren hazırlar. 

Devamını Oku
Chief Learner Officer
Liderler, Başarılarını Güven Üzerine Kurmalısınız
Nisan 3, 2016

Liderlik düşünüldüğü kadar karmaşık değilse ne olur? Gerçekten de  bir lideri lider yapan tek bir şey olsa ve bu da düşünüldüğü gibi mevki gücü olmasa ne olur? Aslında liderliğin temelinde güven vardır. 

Devamını Oku
Nancy Biggar TEB TV'de yayınlanan röportajı'nda Optimal Motivasyonu Anlattı
Ocak 15, 2015

Nancy Biggar, geleneksel motivasyon teorilerini ortadan kaldıran yepyeni bir bakış sunuyor.  TEB TV'de gerekleşen röportajı izleyebilirsiniz.

Devamını Oku
ONLINE Öğrenme Performansını İyileştirin
Eylül 11, 2014

Online öğrenme, eğitimin tüm kuruma verilmesi için iyi bir alternatif olabilir. Özellikle de farklı coğrafyalarda bulunan ve görevi başından ayırmanın zor olduğu çalışanlarınız varsa kullanışlı bir yöntemdir. 

Devamını Oku
Başarının Anahtarı
Ağustos 18, 2014

Ken ve Scott Blanchard Training Industry Quarterly'de yayınlanan makalede bir kurumun başarısının anahatarı olan Çalışan Bağlılığı, müşteri adanmışlığı sağlamak için en önemli şeyin liderlik olduğunu vurguluyorlar.

Devamını Oku
Motivasyon'u Manipüle Etmek Neden Her Zaman Ters Sonuçlanır?
Ağustos 18, 2014

Ken ve Scott Blanchard'ın  Motivasyon ve Çalışan Bağlılığı üzerine yazdıkları bu makalede, kurumların bu konuda attıkları adımların neden istenen şekilde sonuçlanmadığı irdeleniyor.  

Devamını Oku
Kariyer Planınızı Yaptınız mı?
Ağustos 18, 2014

Scott Blanchard Fast Company'de yayınlanan makalesinde  kariyer planını yapmanın kilit noktalarını anlatıyor. 

Devamını Oku
Geribildirim, Şampiyonların Besinidir
Ağustos 18, 2014

Ken Blanchard HR Director'da yayınlanan makalesinde geribildirimin gücünü anlatıyor. 

Devamını Oku
Kötü Davranışlardan Beyniniz Sorumludur
Ağustos 18, 2014

Stres, beyninizin sezgisel tepkiler veren bölümünü harekete geçirerek kontrolü ele almasına neden olur. Kendinizi tanıyamadığınız şekilde davrandığınız zamanlar oldu mu? Bunun nedeni aslında beyninizin çalışma şeklinden kaynaklanıyor. 

Devamını Oku
Çalışanlarınızın Duygusal Olarak Kurum Hedefleri ile Bağ Kurmasını Sağlamak İçin Ne Yapmalısınız?
Ağustos 18, 2014

Liderlerin etkin olabilmeleri için, çalışanlarını organize etmeleri, yönlendirmeleri ve çabalarını kurumun hedefleri ile uyumlu hale getirmeleri gerekir. 

Devamını Oku
Liderlerinizi Değişime Nasıl Hazırlarsınız?
Ağustos 18, 2014

Madeline Homan Blanchard Chief Learning Officer'da yayınlanan makalesinde, Değişim Yönetiminde dikkat edilmesi gereken unsurların üzerinde duruyor. 

 

Devamını Oku
Başkalarına Verebileceğiniz En Güzel Hediye
Ağustos 18, 2014

Başkalarının gelişimini sağlayan onlara destek olan bir lider olmak onlara verebileceğiniz en güzel hediyedir. Ken ve Scott Blanchard Başkalarına odaklı bir lider olmanın gerçek liderlik olduğunu anlatıyor. 

Devamını Oku
İstediklerinizi Daha Fazla Gerçekleştirmenin 12 Yolu
Temmuz 20, 2014

Margie Blanchard, The Ken Blanchrd Companies'in en önemli yönetim danışmanlık şirketlerinden biri olmasında en önemli itici güçlerden biridir. İş yerinde yeni trendler üzerine araştırmalar yapan "Gelecek Ofisi" nin başında bulunuyor. 

Devamını Oku
Gelişim Düzeyiniz Nedir?
Temmuz 18, 2014

Beceri düzeylerini tanımlayarak uygun liderlik stilini belirleyebilirsiniz. İnsanlar deneyim ve bağlılıklarına göre dört gelişim düzeyinden birinde olabilir.  

Devamını Oku
Eğitimlerin Kalıcı Olması için Üç Yol
Temmuz 18, 2014

Konu ne kadar çekici olursa olsun araştırmalar gösteriyor ki öğrenme sürecini destekleyen pekiştirme olmadığında eğitimin sadece %20'si kalıcı oluyor. 

Devamını Oku
HR Dergi Şubat Sayısı'nda Kişisel Liderliğin Büyüsü
Temmuz 18, 2014

İş deneyiminizi daha iyi yapacak olan nedir?  Liderliği kendi elinize aldığınızda, ihtiyacınız olanı doğru teşhis ederek bunu yöneticinizden talep edebilir ve pek çok konuda fark yaratabilirsiniz. Çok Boyutlu Kişisel Liderliğin Büyüsü (ÇBKL) programına katılan kurumlar; iş hayatında karşılaştığımız değişim, üretkenlik, etkinlik, müşteri bağlılığı, etkin iletişim gibi meselelerdeki yaklaşımları ile fark yaratmış ve ortaya kârlılığı olumlu etkileyen bir süreç çıkarmışlardır.  

 

Devamını Oku
İnovatif Liderler Yaratmanın 3 Yolu
Temmuz 18, 2014

Kurumlarının Eğitim, Öğrenme ve Gelişim Direktörleri, inovasyon ile ilgili yeterlilikleri geliştirmek için üç alana odaklanmalıdır: Kişisel becerilerin gelişimi, takımlara yeni ürünler, süreçler ve iş modelleri yaratmaları için yardım etmek ve kurumların sistemsel yeterliliklerini geliştirmek.

Devamını Oku