İhtiyaçları olan yönlendirme ve desteği alan kişiler, işlerinde daha mutlu olurlar. Üstelik daha yüksek performans göstermeleri ve kurumlarında kalmaları da daha olasıdır. İşte bu son Blanchard araştırmasından elde ettiğimiz ana çıkarımdır. Bu araştırmada, hedef belirleme ve nasıl yapılacağını gösterme gibi Harekete Geçirme Davranışları ile kendi problemlerini çözme gibi Anlayış Davranışlarını inceledik. Ayrıca bu davranışların çalışanların güven ve esenlik algılarını nasıl etkilediğine de baktık. 

Bu araştırma, lider davranışlarının şartlara özgü olduğunu ve liderlik edilen kişinin belirli bir hedef veya görevdeki gelişim düzeyine bağlı olduğunu tespit etti. Araştırma, Blanchard'ın SLII^® çerçevesini inceledi. Çalışanın daha yüksek performans göstermesi ve daha yüksek memnuniyet duyması için lider, durumun (çalışanın gelişim düzeyinin) gereksinimlerini karşılayan liderlik stilini kullanması gerektiğini ortaya koydu.

Araştırmayı İngilizce olarak indirmek için tıklayınız.