x
Sitemizden en iyi şekilde faydalanabilmeniz için, amaçlarla sınırlı ve gizliliğe uygun şekilde çerez konumlandırmaktayız. Çerezleri nasıl kullandığımızı incelemek ve çerezleri nasıl kontrol edebileceğinizi öğrenmek için Çerez Politikamızı inceleyebilirsiniz.

BLOG YAZILARI

Cuma, 26 Kasım 2021
Çalışanlarınıza Daha Fazla Özerklik Vermek İster misiniz? Önce Sınırları Belirleyin!
Bu, kendi içinde çelişkili gibi görünebilir, ancak kuruluşların bir yetkilendirme kültürü geliştirmeye başlamasının en iyi yolu sınırlar koymaktır. Sınırlar derken, insanlara nereye gidip gidemeyeceklerini söyleyen kısıtlayıcı, dikenli telleri kastetmiyorum tabi ki. İnsanların beceri düzeylerine...
Çarşamba, 10 Kasım 2021
Ekibiniz Sizin Bir Lider Olarak Kim Olduğunuzu Biliyor mu?
Bazı insanlara bir lider olarak yöneticileri hakkında ne düşündüklerini sorarsanız, “gününe bağlı” diyebilirler. Bazı liderlerin ruh halleri ve davranışları, sabah işe gidip gelmeleri, o günkü finansal durum veya kahvaltı yapıp yapmamaları gibi rastgele şeylere...
Salı, 09 Kasım 2021
Juliet Funt ile “A Minute to Think” Hakkında
Dünya çapında, meşgul olmaya karşı savaşıyla tanınan Juliet Funt, son kitabı A Minute to Think: Reclaim Creativity, Conquer Busyness, and Do Your Best Work‘dan ipuçları paylaşıyor. Funt, insanların aşırı yoğun kaotik programlarının kontrolünü yeniden...
Çarşamba, 13 Ekim 2021
Pat Zigarmi ile Liderlik Bakış Açınızı Yaratma
Bu bölümde, Liderlikte Çıtayı Yükseltmek kitabının yazarlarından Pat Zigarmi, kitapta anlatılan, Liderlik Bakış Açısı’nı geliştirme sürecini paylaşıyor. Liderlik hakkındaki düşüncelerimizi etkileyen kilit insanları ve olayları belirlemenin, liderlik değerlerinizi tanımlamanın ve takımınızla hem kendinizden hem...
Perşembe, 30 Eylül 2021
Hibrit Takımlara Liderlik Hakkında Konuşalım
Birçok kuruluş, COVID-19 sonrası dünyada bir çalışma modeli olarak hibrit takımları (yerinde ve uzaktan çalışanlardan oluşan bir karışım) benimsemeye başladı. Hibrit takımlar yeni değil, ancak bu çalışma modeli birçok şirket ve lider için yeni....
Çarşamba, 22 Eylül 2021
Yöneticinize Geribildirim Vermek ve Geribildirimi Nezaketle Karşılamak
Geribildirim. Doğru bir şekilde verildiğinde geribildirim, başarılı bir iş ilişkisinin yararlı ve üretken bir parçası olabilir. Ancak birçok insan için olumsuz duygular uyandırabilir. Çoğu insan (yöneticiniz dâhil) geribildirim karşısında eleştirilmiş, kendisinden şüphe edilmiş veya...
Çarşamba, 22 Eylül 2021
Jake Jacobs ile Leverage Change Üzerine
Bu bölümde, organizasyonel değişim uzmanı Jake Jacobs, son kitabı Leverage Change: 8 Ways to Achieve Faster, Easier, Better Results’dan teknikleri kullanarak herhangi bir değişim girişiminin nasıl başarılı hale getirileceğini paylaşıyor. Jacobs, değişimi kucaklamaya, sorun...
Salı, 17 Ağustos 2021
Heather Younger ile The Art of Caring Leadership Üzerine
Bu bölümde, çalışan bağlılığı uzmanı Heather Younger, daha fazla üretkenlik, müşteri memnuniyeti veya çalışan bağlılığı istiyorsanız, önce çalışanlarınızla ilgilenmeniz gerektiğini söylüyor. Çalışanları için endişelendiklerini gösteren liderler kıymetlidir. Çalışanları, onlar için ellerinden gelenin fazlasını yapacaktır....
Salı, 17 Ağustos 2021
Büyük Güven Deneyi – Kuruluşlar Yeni İş Dünyasında Güven İnşa Edebilecek mi yoksa Yıkacak mı?
COVID-19 salgını, kuruluşları çalışanlarını uzaktan çalıştırmaya zorladığında, benim “Büyük Güven Deneyi” adını verdiğim şeyi başlatmış oldu. Kuruluşlar, kelimenin tam anlamıyla bir gecede, işletmelerini ayakta tutmak için ne gerekiyorsa yaptı ve çalışanlarına ne kadar güven...
Pazar, 04 Temmuz 2021
Hibrit Takımları Etkili Bir Şekilde Yönetmek için Gereken Zihniyet Değişikliği ve Beceriler
Hibrit takımlar yeni değil. COVID öncesi de pek çok uzaktan çalışan hibrit takım mevcuttu. Bazı takım üyeleri tam zamanlı ofisten çalışırken, bazıları ise tam zamanlı evden veya dışardan (yollarda) çalışıyordu. Bazılarının çalışma şekli ise...