Amgen için Ödüllü Bir Öğrenme ve Gelişim Programı Geliştirme
Blanchard® kısa bir süre önce dünyanın önde gelen bağımsız biyoteknoloji şirketlerinden biri olan Amgen ile ortaklık kurarak bir program oluşturdu ve bu program, en iyi benzersiz veya yenilikçi öğrenme ve gelişim programı dalında Brandon Hall Group mükemmellik ödülünü kazandı. Öğrenme yolculuğunun adı "Mevkiye Sahip Olmadan Liderlik".
Blanchard'da çözüm mimarı olan Betty Dannewitz, "Program, matris örgütlenme yapısına sahip bir şirkette farklı departmanlardan kişileri içeren takımlara liderlik etmek ve onları etkilemek için gereken becerileri müşteri yöneticilerine kazandırmak amacıyla tasarlandı," diyor. "Müşteri yöneticilerine bağlı çalışan bir kadro olmuyor, bu nedenle onların başkalarına liderlik etmesine ve etkilemesine bambaşka bir açıdan yaklaşmamız gerekiyordu."
Takım, Mevkiye Sahip Olmadan Liderlik öğrenme yolculuğunu oluşturmak için tasarım odaklı düşünme ilkelerini kullandı. Bu, ihtiyaç duyulan becerilerin zaman içinde oluşturulmasına ve uygulanmasına yönelik yenilikçi, çok boyutlu bir yaklaşım. Hazırlanan program, Degreed platformunda, katılımcıların düzenli takvimlerinde bölünmelere yol açmaması için isteğe bağlı olarak eğitime erişmelerini sağlayan bir temel rota üzerinde, sekiz e öğrenme etabından oluşuyor. Degreed platformunun tanıtıldığı başlangıç webinarından sonra katılımcılar on altı hafta boyunca bu sekiz etabı tamamlıyorlar. Sürdürülebilir davranış değişikliği sağlamaya yardımcı olmak için platformda iş başında öğrenilenleri uygulamaya yardımcı araçlar ve başvuru malzemeleri de mevcut.
Dannewitz, "İşin akışı içinde öğrenme, müşteri için önemliydi. Degreed platformu, katılımcıların yoğun programlarına uyum sağlarken onların ilgisini çekecek bir öğrenme deneyimi tasarlamamızı sağladı. Üstelik, tüm öğrenim materyalleri tek bir yerde bulunuyor," diyor.
Tasarım ekibi, öğrenmenin gerçekleşmesine yönelik en iyi uygulamalarını entegre etti: uygulama ve geribildirim için uzaktan, eğitmen liderliğindeki uygulama oturumları, katılımcıların yöneticileriyle fikirlerini paylaştıkları bir oturum ve eylem planı, eş düzeyleri ile sürekli gerçekleştirdikleri görüşmeler, katılımcıların birbirinden destek ve rehberlik alabileceği bir topluluk.
Katılımcıların yöneticilerini öğrenmeye dahil etmek, davranış değişikliğini sürdürmek için kritik öneme sahip. Bu desteği sağlamak için, yöneticiye öğrenme faaliyetleri ve kilit görüşme noktaları hakkında ayrıntılar içeren bir Genel Bakış kitapçığı veriliyor ve ardından katılımcının düşünceleri ve eylem planları gözden geçiriliyor. Katılımcı, her etaptan sonra bir kontrol görüşmesi için yöneticisiyle bir araya geliyor.
Öğrenme Yolculuğunun Sonuçları
Tasarım aşamasındaki bir ölçüm stratejisiyle, eğitim öncesi ve sonrası arasında bir karşılaştırma yapabilmek için eğitimden önce ve sonra gerçekleştirilen anketlerden faydalanılmış. Sonuçlar:
Eğitimden yaklaşık 90 gün sonra tamamlanan bir anket şu sonuçları ortaya koymuştur:
Mevkiye Sahip Olmadan Liderlik öğrenme deneyiminin yaygınlaştırılmasından elde edilen üç temel kazanım ise şöyle:
Bu sonuçlardan memnun olan şirket, deneyimin bir parçası olmak üzere davet edilen katılımcı sayısını artırmayı planlıyor ve bu fırsatı şirket genelinde başka rollere de açmayı düşünüyor.
‘Mevkiye Sahip Olmadan Liderlik’ Öğrenme Yolculuğu'nda Blanchard içeriği yer almaktadır:
Çerezler, içeriği ve reklamları kişiselleştirmek, sosyal medya özellikleri sağlamak ve trafiğimizi analiz etmek için kullanılmaktadır. “Kabul Et” seçeneği ile tüm çerezleri kabul edebilirsiniz veya “Çerez Ayarları” seçeneği ile ayarları düzenleyebilirsiniz. Çerez Politikası