2024: İK / ÖĞRENME VE GELİŞİM İÇİN TRENDLER, SORUNLAR VE ZORLUKLAR

İşe alma ve kurumda tutma konusundaki tablo nasıl? Bütçeler artıyor mu, aynı mı kalıyor ya da kısılıyor mu? Yüz yüze sınıf eğitimleri geri mi dönüyor? Yapay zeka önümüzdeki yıl İK / Öğrenme ve Gelişim’i nasıl etkileyecek? Bunlar Blanchard'ın 5. Yıllık İK / Öğrenme ve Gelişim Trendleri Anketi'nde liderlik, öğrenme ve yetenek gelişimi profesyonellerinin yanıtladığı sorulardan sadece birkaçı.

Blanchard'ın kıdemli araştırmacılarından David Witt, bu yılki ankete 70'i aşkın ülkeden 1.200'den fazla kişinin katıldığını söylüyor. "Sayısal sorulara verdikleri yanıtların yanı sıra daha öznel nitelikteki yazılı yanıtlar, liderlik, öğrenme ve yetenek gelişimi profesyonellerinin önümüzdeki yıl nelere odaklanacağına dair kapsamlı bir tablo çiziyor."

Blanchard'ın Ürün Geliştirme Başkanı ve araştırma direktörü Dr. Jay Campbell, 13 Aralık'taki webinara hazırlanırken, bu yılın verilerinde ortaya çıkmaya başlayan birkaç temel temaya dikkat çekiyor.

 

  • Şirketlerin tercih edilen bir işveren olması için artan baskı
  • Yüz yüze eğitime artan ilgi
  • Yapay zekanın etkisi ve benimsenmesi
  • Gelecekteki liderlik gücünü oluşturmak


Tercih edilen bir işveren olmak

Campbell, "İşe alma ve kurumda tutma en önemli konular olmaya devam ediyor. İhtiyaç duyulan becerilere sahip çalışanları çekmek ve yüksek performans gösterenleri elde tutmak en önemli İK hedefleri olarak belirlendi ve katılımcıların %88'i 2024 yılında işe alma ve elde tutmanın 2023 yılına göre daha zor olacağını söyledi,” diyor.

"Anket katılımcıları yetenek savaşının önümüzdeki yıl giderek daha da zorlaşmasını bekliyor. Son birkaç yılda, gücün daha çok çalışanların eline geçtiğine ve esnekliğe daha fazla önem verildiğine ilişkin bir eğilim var*. Bu da* katılımcıların beklentisi ile uyumlu. Ayrıca empati ve hoşgörüyü de içeren destekleyici liderlik stiline daha fazla odaklanılmasıyla da uyumlu."

Yüz yüze eğitime ilgi artıyor

Campbell, "Katılımcıların yaklaşık %50'si yüz yüze sınıf içi eğitime olan talebin arttığını belirtti," diye ekliyor. "Bunu son birkaç yıldır yıllık bazda takip ediyoruz. Covid'den önce, kurumsal eğitimlerin çoğu atölye çalışmaları gibi yüz yüze sınıf ortamında gerçekleşiyordu. Pandemi sırasında bu durum çok hızlı bir şekilde değişti.”

"Şu anda gördüğümüz şey, muhtemelen iş yerine dönüşle ilgili olarak, yüz yüze eğitimin bir süredir ilk kez baskın yöntem haline gelmesi."

Yapay zekanın benimsenmesi

Araştırmacılar ayrıca hem İK hem de Öğrenme ve Gelişim perspektifinden yapay zekanın (AI) katılımcılar tarafından nasıl kullanıldığını da sordular.

Witt, "Bu yılki ankette yapay zekanın benimsenmesini ve etkisini araştırdık," diyor. "Katılımcıların yaklaşık %31'i yapay zekayı kurumlarında bir öğrenme aracı olarak zaten bir dereceye kadar kullandıklarını söylüyor. Kullanmayanların %54'ü ise önümüzdeki yıl içinde bir öğrenme aracı olarak kullanmaya başlayacağını belirtiyor.”

"İnsanların yaklaşık %86'sı yapay zekanın 2024 yılında İK / Öğrenme ve Gelişim iş süreçlerini bir dereceye kadar etkilemesini bekliyor. %27'si ise büyük veya çok büyük bir etkiye sahip olacağını söylüyor.”

Witt, "Yapay zekanın en iyi İK kullanımı, bir çalışanın becerilerini analiz etmeye yardımcı olmak ve hangi becerilerin ele alınması gerektiğine dair öneriler sunmak için yapay zekayı kullanarak kariyer gelişimine katkı sağlamak oldu," diye ekliyor. "En iyi Öğrenme ve Gelişim kullanımı kişiselleştirilmiş öğrenmeydi. Yani her kullanıcının ihtiyaçlarını değerlendirmek ve onlara yönelik içerik ve programlar önermek için yapay zekayı kullanmak."

Campbell "Bu yılki anketle, hem mevcut kullanım hem de planlanan kullanım açısından yapay zekanın İK / Öğrenme ve Gelişim topluluğunda ne kadar önemli olduğunu ölçmek istedik. İnsanların erkenden benimsediğini ve yapay zeka kullanımına çok sayıda kişinin dahil olmaya başladığını gördük,” diyor.

"Öğrenme ve Gelişim profesyonelleri ayrıca eğitim içeriği oluşturmak için de yapay zekaya başvuruyor; içerikle beslendikten sonra eğitimler oluşturmaya, materyalleri dönüştürmeye ve videolar oluşturmaya yardımcı olabilecek araçları keşfediyorlar."

Liderlik gücü oluşturmak

Anketin bir başka bölümünde ise genel eğitim ortamı ve önümüzdeki yıl için odaklanılacak alanlar ele alındı.
Witt, "Liderlik gücünün geliştirilmesi en önemli öncelik olmaya devam ediyor," diyor. "Genel eğitim bütçelerinin %8 oranında artması bekleniyor. Öğrenme ve gelişim bütçelerinin ise %13 oranında artması bekleniyor. %57'si ise önümüzdeki yıl liderlik gelişimine daha fazla odaklanılacağını belirtiyor."

Campbell, "2024 yılında en çok ihtiyaç duyulan liderlik yetkinliklerini özellikle sorduğumuzda, yıllardır takip ettiğimiz birkaç liderlik yetkinliği arasında bazı değişimler olduğunu gördük," diyor.

"En çok ihtiyaç duyulan ilk iki liderlik becerisi sabit kaldı. Bunlardan ilki, olumlu bir çalışan deneyimi yaratmaya yönelik artan hassasiyetle uyumlu olarak yıldız yeteneklere cazip gelmek ve geliştirmek. En çok ihtiyaç duyulan ikinci beceri ise değişim girişimlerine liderlik etmek ve desteklemek olarak belirlendi.

"Zorluklar karşısında koçluk yapabilme becerisi bu yıl üçüncü sıraya yükseldi. Açık bir şekilde iletişim kurmak dördüncü sıraya yükseldi. İnovasyonu teşvik etmek ise geçen yıl yedinci sıradayken bu yıl beşinci sıraya yükselerek pek çok insanın yaşadığı değişimin giderek artan hızına işaret etti."

Anket sonuçlarının tamamı 13 Aralık'ta açıklanacak

2024 İK / Öğrenme ve Gelişim Trendleri Anketi'nin tüm sonuçları 13 Aralık Çarşamba günü ücretsiz olarak düzenlenecek webinarda açıklanacak. Campbell ve Witt, anket katılımcılarından gelen yazılı yanıtların bir analizini yapacak.

Campbell, "Yapay zeka, işe alma, elde tutma, bağlılık ve geleceğin lider becerileri konularında keşfedilecek daha çok şey var," diyor. "Verilerin daha derinine ineceğiz ve insanların verdikleri gerçek açık uçlu yanıtları paylaşacağız."

"Umarız hem İK / Öğrenme ve Gelişim camiasının içinden hem de dışından insanlar bize katılır. Camianın içindeki insanlar meslektaşlarını dinleme fırsatına sahip olacaklar. İK / Öğrenme ve Gelişim fonksiyonu dışındaki liderler ise uyumlu ve bağlılığı yüksek bir çalışma ortamını yaratmaya yönelik odak alanları ve pratik stratejiler hakkında bilgi edinecekler."
 



2024 Trendleri: İK / Öğrenme ve Gelişim Açısından Önümüzdeki Yıla Dair Değerlendirme

13 Aralık 2023 Çarşamba, 18.00 TSİ

Blanchard araştırmacıları Jay Campbell ve David Witt, Blanchard'ın 2024 İK / Öğrenme ve Gelişim Trendleri Anketi'nin sonuçlarını açıklıyorlar. Bu yılki ankete 1.200'den fazla liderlik, öğrenme ve yetenek gelişimi profesyoneli katıldı. Katılımcılar aşağıdaki konularda trendleri, zorlukları ve çözümleri keşfedecekler:

  • İşe alma, elde tutma ve çalışan bağlılığı.
  • Tasarım ve geliştirme için yapay zeka kullanımı.
  • Çeşitlilik, Eşitlik, Kapsayıcılık ve diğer odak alanlarındaki eğilimler.
  • Bütçe tahminleri ve 2024 stratejileri.

Katılımcılar ayrıca anket sonuçlarından kendi kurumlarında nasıl yararlanabileceklerini de öğrenecekler. İK / Öğrenme ve Gelişim yöneticilerinin önümüzdeki yıl neler planladıklarını keşfetmek için bu fırsatı kaçırmayın.

Kayıt olmak için tıklayınız.
 

 

Etkile Bülten

14.05.2024

Günümüzde en iyi liderlerin ortak özellikleri neler?

Blanchard'ın SLII® liderlik gelişim programının yeni, bir günlük tasarımında, eğitmenler En iyi Lider / En Kötü Lider Uygulaması ile başlıyor. Blanchard güven çalışmaları lideri Randy Conley’e göre bu uygulama, insanların, hem başarılı hem başarısız liderlikle ilgili kendi deneyimlerini, modelimizle ilişkilendirmeleri açısından harika bir yöntem.

Devamı

BÜLTENİMİZE KAYIT OLUN

captcha

Çerezler, içeriği ve reklamları kişiselleştirmek, sosyal medya özellikleri sağlamak ve trafiğimizi analiz etmek için kullanılmaktadır. “Kabul Et” seçeneği ile tüm çerezleri kabul edebilirsiniz veya “Çerez Ayarları” seçeneği ile ayarları düzenleyebilirsiniz. Çerez Politikası