Çalışan Bağlılığı

Bağlılığı yüksek çalışanlar, uzun dönemli işletme başarısının temelidir

Çalışan bağlılığı, çalışanların kurumda kalmasını sağlama, çalışan memnuniyeti, çalışan iş tutkusu konularının tümü bir kurumun başarısı için kritik öneme sahiptir. Bağlılığı yüksek ve işinden memnun çalışanlar daha üretkendir, işe ve kuruma karşı daha olumlu bir tutuma sahiptir, kurumda uzun süre kalmaları daha olasılıdır. Bağlılığın yüksek olduğu bir ortam yaratmak için liderlerin aşağıdaki becerileri geliştirmesi gerekir:

  • Çalışanlara gelişme ve büyüme fırsatı sunmak.
  • Pozitif iş ortamını geliştirmek.
  • Yan haklar ve faydalar sağlamak.
  • Tüm çalışanları katkılarından dolayı fark etmek ve ödüllendirmek.

Kapsayıcı bir kültür yaratan liderler bağlılığı yüksek bir işgücü inşa ederler

Liderler pozitif bir çalışma kültürünü geliştirmekte kritik rol oynar. Blanchard, çalışanlara değer veren ve saygı duyan bir iş ortamı yaratması için liderlere yardım eder. Yöneticiler bunu, etkili iletişim kurarak ve başarılı olmak için ihtiyaç duydukları kaynakları ve desteği çalışanlara sağlayarak yaparlar. Çalışan bağlılığı ve çalışanları kurum bünyesinde tutmaya yönelik programlarımız liderlerin aşağıdaki konularda başarılı olmasını sağlar:

Pozitif bir iş ortamı yaratmak
İşine tutkuyla bağlı çalışanlar; üretkenliğin artmasını, çalışan devri maliyetlerinin düşmesini, daha iyi müşteri hizmeti verilmesini ve kurum itibarının artmasını sağlar. Bu da potansiyel çalışanlar için şirketin cazip bir iş yeri haline gelmesi demektir.

Herkesin görüldüğünü, duyulduğunu ve değer verildiğini hissetmesini sağlamak
Çalışanlar; fikirlerinin önemli olduğunu, katkılarına değer verildiğini ve yaptıkları işin anlamlı bir amacı olduğunu hissettiğinde, işe bağlılıkları ve motivasyonları artar.

Gelişme ve büyüme fırsatı sağlamak
Etkili liderler büyüme ve gelişme için fırsat sağlar. Çalışanlar kurumda bir gelecekleri olduğunu hissettiklerinde, şirkette kalma olasılıkları daha yüksektir.

Önerilen Çözümler

Tüm Çözümler
Program

SLII

Dünya'nın en yaygın kullanılan liderlik programı SLII, liderlere iş arkadaşları ile nasıl anlamlı ilişkiler kuracaklarını öğretir. Böylelikle katlanan bir etki oluşur ve çalışanlar daha üretken, işlerine ve kurumlarına daha bağlı olur. Sonuçta kurumları da üstün başarı gösterir. Ödüllü öğrenme tasarımımız SLII Deneyimi, Blanchard'ın en son araştırmalarını ve günümüzün en gelişmiş tasarım teorisini bir araya getirmektedir.

Detaylı Bilgi
Program

Koçluğun Temelleri

Koçluğun Temelleri programı ; yalnızca yönetmekle kalmayıp güven ve özerklik ortamını geliştirmeleri, üretkenliği artırmaları ve toplam sonuçları iyileştirmeleri için gereken zihniyeti, becerileri ve yapılandırılmış koçluk sürecini yöneticilerinize öğretir. Beceri odaklı, pratik bir eğitim programı olarak tasarlanmıştır.

Detaylı Bilgi
Program

Blanchard Yöneticilik Esasları

Bu dönüşümsel liderlik programı; yöneticiliğe yeni adım atmış olanlar ve ekip üyeleri ile olumlu ilişkiler kurmak, bağlılığa ilham vermek ve üretkenlik sağlamak için gereken temel becerileri geliştirmeye ihtiyaç duyanlar içindir.

Detaylı Bilgi
Program

Kişisel Liderlik

Kişisel Liderlik programımız çalışanlara yetkilendirilmiş proaktif kişisel lider olmak için gereken zihniyet ve becerileri öğretir. Böylece bireyler kendi başarıları için sorumluluğu üstlenirler ve kurumları için hedeflenen sonuçları elde etmeye kendilerini adarlar.

Detaylı Bilgi
Program

Takım Liderliği

Takım Liderliği programımız, yöneticilere yüksek performanslı takımlar kurmak ve sürdürmek için takımlarının gelişimini teşhis etmeyi ve doğru liderlik stilini uygulamayı öğretir. Böylece takımlar, projeleri gerçekleştirme, işinizi büyütme ve karşılaştıkları tüm zorluklar karşısında çevik olma kabiliyetlerini artırırlar.

Detaylı Bilgi
Program

Güven Oluşturma

Güven Oluşturma programımız; güven oluşturmayı öğreterek katılımın, yaratıcılığın ve bağlılığın yüksek olduğu bir ortam yaratmanıza destek olur. Liderlerinize, iş yerinde çalışanlarıyla güvene dayalı ilişkiler kurmalarına ve sarsılan güveni tamir etmelerine yardım eder.

Detaylı Bilgi
Program

Görüşme Kapasitesi

Görüşme Kapasitesi; insanlara, zorlayıcı konular ve uyuşmazlıklar meydana geldiğinde, yapıcı ve öğrenme odaklı diyalog kurmayı öğretir. Böylece baskı altında bile iyi kararlar alır ve en iyi çözümü bulurlar.

Detaylı Bilgi

İlgili Kaynaklar

Tüm Kaynaklar
Perşembe, 21 Kasım 2024

Yeni SLII® ile Liderlik Esnekliği ve Çevikliğinin Artırılması

WEBINAR

SLII®, liderleri, günümüzün öngörülemeyen ortamında yönetme konusunda güçlendirir. Liderler günümüzde uzaktan çalışma, değişen iş rolleri ve farklı ekipler gibi zorluklarla karşılaştığından, SLII®'nun insanların ihtiyaçlarına göre uyumlu liderlik stillerini kullanma becerisi her zamankinden daha önemlidir. Liderlik becerilerinizde empati, çeviklik ve esnekliği nasıl artıracağınızı öğrenmek için bu fırsatı kaçırmayın.

Devamı
Çarşamba, 13 Kasım 2024

Sıkışık Zaman Kısıtlamaları Altında Yöneticilik: SLII® ile Esnek, Çevik Bir Lider Olmak

MAKALE

Blanchard liderlik uzmanı Randy Conley, “Birlikte çalıştığım neredeyse her müşterim aynı şeyi yaşıyor; daha azıyla daha fazlasını yapmaya çalışıyorlar,” diyor. “Yöneticilerinin sorumluluk alanları ve bağlı çalışan sayıları artmış durumda. Geçmişte hiç olmadığı kadar çok insanı yönetiyorlar ve bunu sürekli değişen bir ortamda yapıyorlar."

“Bugünlerde liderlik, zorlanmayı sevmeyenler için uygun değil. Yöneticilerin ve liderlerin liderlik becerileri söz konusu olduğunda kendilerini geliştirmeleri gerekiyor. Liderler günümüz ortamında çok daha esnek ve çevik olmalı.”

Bu nedenle, Blanchard'ın yeni SLII® öğrenme tasarımında liderlerin ve yöneticilerin, ellerindeki sınırlı zaman içinde çalışanlarıyla olabildiğince etkili çalışabilmelerini kolaylaştırmaya bir hayli yoğunlaşılıyor.
 

Devamı
Çarşamba, 31 Ocak 2024

Yüksek Beklentili Çalışma Ortamında Yön Belirleyebilmek için Öğrenme ve Gelişim Stratejileri

WEBINAR

Blanchard'ın 2024 İK, Öğrenme ve Gelişim Trendleri Araştırması, günümüz çalışma ortamının her alanında yüksek beklentiler olduğunu ortaya koymuştur. Kurumların çalışanlarından beklentileri yüksek. Çalışanların da işverenlerinden beklentileri yüksek. Bu beklentiler işe alma, elde tutma ve bağlılık üzerinde benzersiz baskılar yaratıyor. Tabi tüm bunları bir arada tutması beklenen yöneticilerde artan stres, yorgunluk ve tükenmişlik belirtilerinden bahsetmeye gerek bile yok.

Devamı
Perşembe, 25 Ocak 2024

2024 Öğrenme ve Gelişim Planlarınızı Günümüzün En Büyük Zorluklarıyla Nasıl Uyumlu Hale Getirebileceğinize İlişkin Kısa Bir İnceleme

MAKALE

1.000'den fazla liderlik, öğrenme ve yetenek gelişimi profesyoneli, günümüzün  dinamik iş ortamının nasıl bir stratejik adaptasyon ve planlama gerektirdiğini belirlemek için Blanchard'ın 2024 İK, Öğrenme ve Gelişim Trendleri Anketine katıldı.

Blanchard'ın İnovasyon Laboratuvarı'ndan çözüm mimarları, 2024 anketinin sonuçlarını analiz eden ve bir sonraki adım stratejilerini belirleyen ücretsiz bir webinarda, bu hedefe doğru ilerlemek için bazı stratejiler paylaşacaklar.

İşte bu makale ile de Blanchard uzmanlarının neleri ele alacağına dair kısa bir inceleme sunmak istedik. 

Devamı

Çalışanların kurumda kalıp gelişmeye devam edecekleri, bağlılığı yüksek bir iş yeri yaratın

Bağlılığı yüksek çalışanlar sayesinde güçlü iş sonuçları elde edilir, çalışan devri düşer ve çalışanların işten ayrılmaları sonucu oluşabilecek maliyetleri azalır. Hem çalışanların bağlılığını artırmalarına hem de kariyerlerinde ilerlemek uğruna ayrılmak zorunda hissetmedikleri bir kültür yaratmaları için, yöneticileriniz bir öğrenme yolculuğu oluşturalım.

Bizimle İletişime Geçin

Çerezler, içeriği ve reklamları kişiselleştirmek, sosyal medya özellikleri sağlamak ve trafiğimizi analiz etmek için kullanılmaktadır. “Kabul Et” seçeneği ile tüm çerezleri kabul edebilirsiniz veya “Çerez Ayarları” seçeneği ile ayarları düzenleyebilirsiniz. Çerez Politikası