Çeşitlilik ve Kapsayıcılık

Kapsayıcı bir iş yeri; herkesin görüldüğünü, anlaşıldığını ve değer verildiğini hissettiği bir ortamdır

İş yerinde, çeşitlilik, kapsayıcılık ve aidiyet meselelerinin farkında olmak, bir işletmenin hizmet ettiği müşteri ve toplulukları temsil eden bir iş gücü ve kültür yaratması için kritiktir. Kapsamlı bir Çeşitlilik, Eşitlik ve Kapsayıcılık programı aşağıdaki kritik sonuçları elde eder:

  • Fırsatlara ve kaynaklara eşit ve adil erişime sahip, çeşitliliği olan bir iş gücü.
  • İnsanların kendilerine değer verildiğini, saygı duyulduğunu ve desteklendiğini hissettiği bir ortam.
  • Farklı altyapılara sahip insanların, tüm benlikleri ile iş yerinde var olabilmelerini sağlayacak bir kurum kültürü.
  • Kuruluşun bir üyesi olarak herkesin kabul edildiğini ve kendisine değer verildiğini hissettiği bir aidiyet duygusu.

Liderler kurdukları her etkileşimde daha kapsayıcı bir iş yeri inşa eder

Liderlik bir kurumun kültürünü şekillendirmekte kritik bir rol oynar. Etkili liderler çeşitliliğe, kapsayıcılığa, aidiyete değer veren bir ortamı yaratmanın önemini bilirler ve kurum içinde kapsayıcı davranışlara örnek olan proaktif bir yaklaşım benimserler. Blanchard'ın Çeşitlilik, Eşitlik ve Kapsayıcılık programları liderlerin aşağıdaki becerileri geliştirmelerini sağlar:

Hesap Verebilir Olmak
Liderler, ön yargılarını değerlendirip ele alırken kendilerini hesap verebilir kılmayı öğrenir. Geribildirime açık olmayı ve gerektiğinde değişiklik yapmayı bilirler.

Örnek Olmak
Liderlerin eylem ve davranışları, şirketin kültürünü önemli ölçüde etkileyen işyeri normlarını oluşturur. Kapsayıcı liderler, net beklentiler oluşturup diğerlerinden beklenen davranışlara örnek olarak liderlik ederler. Böylece çeşitliliğe ve kapsayıcılığa değer veren bir kültür yaratırlar.

Aidiyeti teşvik etmek
Kapsayıcı liderler, bir topluluk duygusunu teşvik eder, bireysel farklılıklara değer verir ve çalışanların bağ kurması ve iş birliği yapması için bilinçli olarak fırsatlar yaratırlar.

Önerilen Çözümler

Tüm Çözümler
Program

SLII

Dünya'nın en yaygın kullanılan liderlik programı SLII, liderlere iş arkadaşları ile nasıl anlamlı ilişkiler kuracaklarını öğretir. Böylelikle katlanan bir etki oluşur ve çalışanlar daha üretken, işlerine ve kurumlarına daha bağlı olur. Sonuçta kurumları da üstün başarı gösterir. Ödüllü öğrenme tasarımımız SLII Deneyimi, Blanchard'ın en son araştırmalarını ve günümüzün en gelişmiş tasarım teorisini bir araya getirmektedir.

Detaylı Bilgi
Program

Kişisel Liderlik

Kişisel Liderlik programımız çalışanlara yetkilendirilmiş proaktif kişisel lider olmak için gereken zihniyet ve becerileri öğretir. Böylece bireyler kendi başarıları için sorumluluğu üstlenirler ve kurumları için hedeflenen sonuçları elde etmeye kendilerini adarlar.

Detaylı Bilgi
Program

Değişimde İnsanlara Liderlik Etme

Değişimde İnsanlara Liderlik Etme programımız; yüksek katılımlı, iş birliğine dayalı bir liderlik yaklaşımını benimser ve tüm tarafları değişim sürecine davet eder. Bu kapsayıcı yaklaşım, kurumsal değişime liderlik etme üzerine gerçekleştirilen araştırmalara ve bu alandaki 30 yıllık tecrübelerimize dayanmaktadır.

Detaylı Bilgi
Program

Görüşme Kapasitesi

Görüşme Kapasitesi; insanlara, zorlayıcı konular ve uyuşmazlıklar meydana geldiğinde, yapıcı ve öğrenme odaklı diyalog kurmayı öğretir. Böylece baskı altında bile iyi kararlar alır ve en iyi çözümü bulurlar.

Detaylı Bilgi
Program

Takım Oluşturma ve İş Birliği

Yeni başlayan çalışanlardan üst düzey yöneticilere kadar, modern işlerimizin çoğu başkalarıyla iş birliği yapmayı ve takım kurmayı gerektiriyor. Bu online eğitimde takım liderleri ve takım üyeleri aşağıdaki konularda bilgi edinerek nasıl daha etkili olabileceklerini öğrenecekler:

Detaylı Bilgi

İlgili Kaynaklar

Tüm Kaynaklar
Cuma, 03 Şubat 2023

Herhangi Biriyle Nasıl Çalışılır?

Güçlü yanlarımdan birinin hemen hemen herkesle işbirliği yapabilmem olduğunu söylerler. Yaklaşık 70 kitabı neredeyse en az o kadar ortak yazarla çıkarmış biri olarak, tüm farklı kişilik tiplerinden yazarla yakın çalıştığımı söyleyebilirim. Sanırım bunu yapabildim...

Devamı
Cuma, 27 Ocak 2023

Liderlik Öz Farkındalığının Olağanüstü Faydaları

Bir liderin geliştirmesi gereken bir beceri olarak öz farkındalık biraz tuhaf gibi görünebilir. Yani düşünecek olursanız bunun ezici hedeflerle ne ilgisi olabilir ki? Ancak araştırmalar, öz farkındalığın tahmin edebileceğinizden çok daha fazla faydası olduğunu...

Devamı
Perşembe, 10 Kasım 2022

Kapsayıcı Bir Şekilde Liderlik Yapmak için Cesaret

Şimdiye kadar birçoğumuz, çeşitli ve kapsayıcı iş yeri yaratmanın getirisi hakkında makaleler gördük. Veriler bize cinsiyet, etnik ve kültürel çeşitlilik için iş gerekçesinin açık olduğunu söylüyor: daha çeşitli olan kuruluşlar, daha az çeşitli olanlardan...

Devamı
Salı, 07 Haziran 2022

Farkında Olmadığınız Ön Yargıların Üstesinden Gelmek

Hepimizin ön yargıları var. Beynimizin çalışma şekli böyle. Bilim adamları, her saniye 11 milyon bit kadar bilgiye maruz kaldığımızı tahmin ediyor, ancak bilinçli zihinlerimiz saniyede sadece 40 ila 50 bit bilgi işleyebilir. Sonuç olarak,...

Devamı

Bilinçli olarak kapsayıcı bir kültür yaratın

Herkes benzersiz deneyimlerinin, bakış açılarının ve katkılarının kabul gördüğü bir ortamda çalışmayı hak eder. Herkesin kendisine değer verildiğini hissettiği kapsayıcı bir iş ortamını yaratmalarına yardım etmek üzere liderleriniz için bir öğrenme yolculuğu oluşturalım.

Bizimle İletişime Geçin

Çerezler, içeriği ve reklamları kişiselleştirmek, sosyal medya özellikleri sağlamak ve trafiğimizi analiz etmek için kullanılmaktadır. “Kabul Et” seçeneği ile tüm çerezleri kabul edebilirsiniz veya “Çerez Ayarları” seçeneği ile ayarları düzenleyebilirsiniz. Çerez Politikası