ZORLU ZAMANLARDA KENDİNİZE LİDERLİK ETMEK İÇİN 3 STRATEJİ

COVID-19 salgını, ev ve iş hayatımızı birçok açıdan kökünden değiştirdi. The Ken Blanchard Companies’in Kişisel Liderlik programının ortak yaratıcısı ve motivasyon uzmanı Susan Fowler, “İlk gündemimiz kontrolü geri kazanmak,” diyor.

“Bu olağanüstü değişimler bir kontrol kaybı yaşamamıza yol açtı. Öyle ki; Covid-19 öncesi yaptıklarımızdan bazılarını yapamayacağımızı; yapmamıza gerek olmayan bazı şeyleri ise yapmak zorunda olduğumuzu söylediler. İşe gidemiyoruz, dışarı da çıkamıyoruz. Ailelerimiz ile kalmak zorundayız. Maske takmak zorundayız. İçeride kalmak zorundayız. Paketlerimizi yıkamak zorundayız. Kontrol kaybı, hemen her şeyi yapmak için ihtiyacımız olan pozitif enerjiyi kesen bir çeşit zayıflık ve acizlik hissine sebep oluyor.”

Fowler, Kişisel Liderlik programında öğretilen ve rahatlayıp yeniden yol almamıza yardımcı olacak üç prensibi hatırlatıyor. İlki, Varsayılan Sınırlamaları Aşmak.

“Varsayılan sınırlamaları aşmak, olduğunu zannettiğiniz önyargılarınızı keşfetmeniz anlamına gelir. Örneğin, evden çalışmak ile ilgili önyargılarınız olabilir. Bazen iyi bir çalışma ortamım yokyeteri kadar disiplinli değilim veya tüm bu dikkatimi dağıtan şeyler yüzünden odaklanamıyorum gibi şeyler duyuyorum. Bu önyargılarınızı aştığınızda seçenekleriniz olduğunu fark edersiniz ve böylece hayatınıza daha fazla kontrol getirebilirsiniz.”

“Diyelim ki; evde çalışacak yer bulmak bir problem. Belki de ev arkadaşlarınızla küçük bir apartman dairesinde yaşıyorsunuz. Tam olarak bu durumda olan genç bir kadın, bana kendi varsayılan sınırlamalarını nasıl aştığını anlattı.”

“Yatak odasının bir köşesinde, minik çalışma alanı hayal edip şık bir şekilde bir bilgisayar ve sandalye yerleştirmiş. Sonra yaratıcılığını konuşturmuş; duvarındaki resimleri yeniden düzenlemiş böylece sanal toplantılarda arka planın iyi görünmesini sağlamış. Bir de mum eklemiş. Kendiyle gurur duyuyordu. Bana, iş için ofise gitmeye başlasa da o alanı bozmayabileceğini söyledi. Yarattığı köşeyi ilham verici buluyor. Onun hikayesi de bana varsayılan sınırlamaları aşmanın becerilerimizi hatırlatıyor.”

“Hayatınızın yeni gerçeği, evde çocuklarla birlikte çalışmak. Aynı zamanda bu, potansiyel varsayılan sınırlamanız. Çoğu ebeveyn bana bunun bir problem olduğunu söylüyor. Bir başka kısmına göre ise, çocukların çalışma hayatının neye benzediğini görmesi ve buna saygı duyması gerçekten iyi. Üstelik sınırları öğretmek için gerçekten de iyi bir fırsat. Evet, çocukların özerkliğe ihtiyacı var fakat belli sınırlar içerisinde. Bu bana göre olumsuz bir varsayımı tersine çevirmenin ilginç bir yolu.”

Kişisel Liderliğin ikinci prensibi Güç Noktalarını Harekete Geçirmek’tir.

“Kontrolünü kaybettiğinizi fark ettiğiniz anda işleri düzeltmesi için mevkî gücü sahibi birini aramak normaldir. Ya da bir şeyin başka bir şekilde de yapılabileceğini düşündüğünüzde alternatifleri tavsiye etmenin size düşmeyeceğini düşünebilirsiniz. Tek güç türünün mevkî gücü olduğunu düşünmeyin. Mevkî gücü, rolünüz konumunuz ve ünvanınız sayesinde işin bazı alanlarında yetki sahibi olmaktır. Kendi gücünüzü fark etmemek en büyük varsayılan sınırlamanız olabilir. Fakat bu gücün sadece bir türüdür. Gücün, harekete geçirebileceğiniz dört farklı türü daha vardır:
  • Kişisel güç – İletişim ve liderlik gibi becerilere sahip olmaktır.
  • Görev gücü – Bir görev ya bir iş üzerine kontrol sahibi olmaktır.
  • İlişki gücü – Güce sahip olan insanlarla bağlantıda veya arkadaş olmaktır.
  • Bilgi gücü – Konuyla ilgili deneyime veya uzmanlığa sahip olmaktır.
Şu anda, evde teknolojik kurulumlar yapabilecek becerilere sahip ya da Zoom’un nasıl kullanılacağını bilen birinin ne kadar güçlü olduğunu düşünün. Gücün ne olduğuna dair kafamızdaki kavramı genişlettiğimizde hepimizin faydalanabileceği güç kaynaklarımız var. Gücünüzü harekete geçirmenin hem kendinize hem başkalarına iyiliği dokunabilir. Bunu yapmak için bundan daha iyi bir zaman olamaz.”

Kişisel Liderliğin üçüncü prensibi Proaktif Olmak’tır.

“Bilim, proaktif bir şekilde günde bir-iki hareket yaparsanız, stresi önemli ölçüde düşüreceğinizi ve pozitif enerji kazanacağınızı söylüyor.”

“Paylaştığım ipuçlarından biri de proaktif bir şekilde gününüzü planlamanızdır. Günün sonunda planladığınız her şeyi yapamamış olabilirsiniz ancak psikolojik olarak gününüzün nasıl geçeceğini planlamak çok önemli. Kalkma vaktini, kahvaltıyı ve işe başlama saatini de ekleyin. Çocuğunuzla geçireceğiniz zamanlar kadar işe ayıracağınız saatleri de eklemeyi unutmayın. Tüm gününüzü ayrıntılarıyla planlayın. Kendinize özel keyif yapacağınız saatleri eklemeyi ihmal etmeyin. Motivasyon bilimi, seçim yapabileceğinizi hissetmeniz gerektiğini gösteriyor. Her saniyeniz önceden en ince ayrıntısına kadar planlandığında, her dakikanız çok kıymetli olduğunda, seçim yapabileceğinizi hissetmekte zorlanabilirsiniz. Proaktif bir şekilde gününüzü ve haftanızı planlarken seçim yapabileceğinizi hissettirecek şekilde kendinize vakit ayırdığınızdan emin olarak lütfen dengeyi yakalayın.”

Fowler, bu zor zamanlarda cesaretlendirici kelimeler kullanmayı öneriyor.

“Kişisel liderlik becerileri geliştirmenin tam zamanı. Varsayılan sınırlamalarınızı aşın, güç noktalarınızı harekete geçirin ve proaktif olun. Bence kişisel liderlik, hepimizin son zamanlarda yaşadığı kontrol kaybı için tam bir panzehir.”
 


Evinizde ve işinizde Kişisel Liderlik becerilerinizi geliştirmek hakkında daha fazla öğrenmek ister misiniz? Bu ücretsiz webinarda bize katılın.

Kişisel Liderlik: Zor Zamanlar İçin Elzem Bir Beceri

23 Nisan 2020
17:00 TSİ

Bu interaktif webinarda ünlü yazar, konuşmacı ve tüm dünyada kabul görmüş kişisel liderlik uzmanı Susan Fowler, mevcut korona salgını sürecinde bireylerin ihtiyaç duyduğu becerilere dair önemli iç görülerini paylaşacak. Fowler, yaptığı kapsamlı araştırmalara ve her kademeden liderlerle yaptığı çalışmalara dayanan çok önemli ipuçlarını aktaracak.
 
Bu webinarda,
  • Dikkat dağıtan etkenlerle boğuşup eşi görülmemiş bir değişimden geçerken evden çalışma sürecinde kendinize liderlik yapmak için gereken kişisel liderlik becerilerini,
  • Farklı bir ortamda çalışırken kendinizi yönetmek için ihtiyaç duyduğunuz odaklanmayı ve netliği kazanmak amacıyla gereken zihniyeti nasıl kazanacağınızı,
  • Kişisel liderliğin, özellikle de şu günlerde niçin cesaretlendirilip ve desteklenmesi gerektiğini
öğreneceksiniz.

Susan Fowler, bu temel noktalar için zengin iç görülerini ve bunları mevcut iş yerinizde nasıl kullanabileceğinizi sizinle paylaşacak.

Hem sizin hem de takımınızın zihniyet ve becerilerini geliştirebileceğiniz bu fırsatı kaçırmayın.
 
Kayıt olmak için tıklayın.

Etkile Bülten

14.05.2024

Günümüzde en iyi liderlerin ortak özellikleri neler?

Blanchard'ın SLII® liderlik gelişim programının yeni, bir günlük tasarımında, eğitmenler En iyi Lider / En Kötü Lider Uygulaması ile başlıyor. Blanchard güven çalışmaları lideri Randy Conley’e göre bu uygulama, insanların, hem başarılı hem başarısız liderlikle ilgili kendi deneyimlerini, modelimizle ilişkilendirmeleri açısından harika bir yöntem.

Devamı

BÜLTENİMİZE KAYIT OLUN

captcha

Çerezler, içeriği ve reklamları kişiselleştirmek, sosyal medya özellikleri sağlamak ve trafiğimizi analiz etmek için kullanılmaktadır. “Kabul Et” seçeneği ile tüm çerezleri kabul edebilirsiniz veya “Çerez Ayarları” seçeneği ile ayarları düzenleyebilirsiniz. Çerez Politikası