Büyük Yenilenme ve Yeniden Yapılanma İçin bir İnovasyon Çerçevesinin Kullanılması

Büyük Yenilenme ve Yeniden Yapılanma İçin bir İnovasyon Çerçevesinin Kullanılması





Kuruluşların yeni bir normal oluşturması ve çalışanlarla işverenlerin birbirlerine yeniden bağlanması için ekip çalışması, sosyalleşme ve cesaret gerekli.

Son üç yılda, çalışanlar yıllardır görülmemiş bir yetkilendirme dalgası hissettiler.  Daha esnek fırsatlar, daha iyi ücret ve ofise gidip gelmenin ötesine geçmek için mevcut işlerinden ayrılabileceklerini fark ettiler. Sessiz istifa da yükselişteydi ve hepimiz sanal, hibrit ve yüz yüze iş yerlerimizde bu olguları ve etkilerini azaltmaya yönelik makaleler okuduk. Özellikle, sessizce istifa eden kişinin bir yönetici olması durumunda işyerinde nasıl hareket edileceğine dair tavsiyelerin ele alındığı bir blog yazısından çok etkilendiğimi hatırlıyorum.

Blanchard Deneyim ve Programlamadan Sorumlu Üst Düzey yönetici Quan Campbell'ın kaleme aldığı, Talent Management dergisinde yer alan makalenin İngilizce orijinal dilinde devamını okumak için tıklayınız
 

Çerezler, içeriği ve reklamları kişiselleştirmek, sosyal medya özellikleri sağlamak ve trafiğimizi analiz etmek için kullanılmaktadır. “Kabul Et” seçeneği ile tüm çerezleri kabul edebilirsiniz veya “Çerez Ayarları” seçeneği ile ayarları düzenleyebilirsiniz. Çerez Politikası