Takım Etkinliği

Birlikte daha güçlü sonuçlar elde eden yüksek performanslı takımlar oluşturun

İş sonuçları takımların birlikte nasıl çalıştığına bağlı olduğunda, yalnızca bireysel gelişim yeterli değildir. Blanchard’ın Takım Etkinliği yaklaşımı, kuruma özel ve danışmanlık odaklı bir yaklaşımla takımların birlikte çalışma ve performans gösterme biçimlerini güçlendirmelerine yardımcı olur.

Bizimle İletişime Geçin
Birlikte çalışan bir takım

Takım dinamikleri kurumunuzun ilerlemesini engelliyor mu?

Kurumlar takımlara her zamankinden daha fazla ihtiyaç duyuyor; ancak takımların etkili çalışmasını sağlamak giderek zorlaşıyor. Sık çalışan değişimi, farklı kuşaklar ve farklı lokasyonlar takımları daha dinamik ve karmaşık hâle getiriyor.

%34

takım etkinliğini artırmayı İK ve öğrenme ve gelişimin öncelikli konularından biri olarak görüyor.

%31

net olmayan hedef ve öncelikleri takım performansının önündeki bir engel olarak gösteriyor.

%28

zayıf hesap verebilirliği takım performansının önündeki bir engel olarak görüyor.

Yalnızca %45

takım gelişimine yönelik eğitim veya program sunuyor.

%29

takım gelişiminin gayriresmî veya tutarsız biçimde gerçekleştiğini belirtiyor.

*Blanchard 2027 İK / Öğrenme ve Gelişim Trendleri Araştırması verileri

Takım çalışmasını tahtada planlayan bir grup

Takım etkinliğine özel bir yaklaşım

Blanchard’ın Takım Etkinliği yaklaşımı, kurumların takım performansını sınırlayan unsurları belirlemelerine ve takıma uygun desteği şekillendirmelerine yardımcı olur. Corentus’un Blanchard bünyesine katılmasıyla daha da güçlenen bu yaklaşım; takımların birlikte çalışma, karar alma ve sonuç elde etme biçimlerini geliştirmelerine yardımcı olmak için uzmanlığı bir araya getiriyor.

Takım, birlikte çalışma biçimi üzerinde çalışır

Takım Etkinliği Deneyimi, takımların en önemli iş öncelikleri doğrultusunda birlikte çalışma biçimlerini geliştirmelerine yardımcı olmak üzere tasarlanmış, kuruma özel ve danışmanlık odaklı bir çalışmadır.

Süreç nasıl ilerliyor?

1. Anlaşma

Kapsam, hedefler, roller ve beklenen sonuçlar netleştirilir.

2. Değerlendirme

Değerlendirmeler, görüşmeler ve Takımın Sesi Özeti ile öncelikli gelişim fırsatları ve takımın önündeki dinamikler belirlenir.

3. Harekete Geçme

Takım üyeleri gerçek iş zorlukları üzerinde çalışır; hedefli araçlar, yönetilen görüşmeler ve anlık koçlukla üç-dört öncelikli alana odaklanır.

Daha Etkin Takımların Sağladığı Sonuçlar

Sık Sorulan Sorular

Takım etkinliği nedir?

Takım etkinliği, bir takımın ortak hedeflere ulaşmak ve sonuç elde etmek için birlikte çalışabilme becerisidir. Etkin takımlarda öncelikler ve roller nettir; kararlar verimli biçimde alınır, açık iletişim kurulur, işler koordine edilir ve takım üyeleri birbirlerine karşı hesap verebilirlik gösterir.

Takım etkinliği nasıl geliştirilebilir?

İlk adım, takım performansını nelerin desteklediğini veya engellediğini anlamaktır. Değerlendirmeler, etkili şekilde yönetilen görüşmeler, takım koçluğu ve pratik araçlar; net olmayan öncelikler, karar alma, iletişim, güven ve hesap verebilirlik gibi zorlukların ele alınmasına yardımcı olabilir.

Bir takımın desteğe ihtiyaç duyduğunu gösteren işaretler nelerdir?

Net olmayan hedefler veya roller, etkisiz toplantılar, yavaş ya da zor karar alma, iletişim kopuklukları, güven eksikliği, tutarsız hesap verebilirlik ve fonksiyonlar arası çalışmada yaşanan zorluklar yaygın işaretlerdir. Büyük değişim, büyüme veya geçiş dönemlerinde de takımlar destekten yararlanabilir.

Takım oluşturma ile takım etkinliği arasındaki fark nedir?

Takım oluşturma çoğunlukla ilişkileri ve takım üyeleri arasındaki bağı güçlendirmeye odaklanır. Takım etkinliği ise bunun ötesine geçerek takımın en önemli iş önceliklerini gerçekleştirmek için nasıl birlikte çalıştığını; üyelerin nasıl uyum sağladığını, karar aldığını, iletişim kurduğunu, işleri koordine ettiğini ve uygulamaya geçirdiğini ele alır.

Blanchard’ın Takım Etkinliği Deneyimi nasıl işler?

Blanchard kuruma özel ve danışmanlık odaklı bir yaklaşım izler. Süreç, takımın hedefleri ve beklenen sonuçları konusunda ortak anlayış oluşturulması, mevcut takım dinamiklerinin değerlendirilmesi ve öncelikli gelişim alanlarının belirlenmesiyle başlar. Ardından takım; etkili şekilde yönetilen görüşmeler, hedefli araçlar ve anlık koçlukla gerçek iş zorlukları üzerinde çalışır. Süreç pekiştirme ve hesap verebilirlikle devam eder.

Takım Etkinliği Deneyimi kimler için tasarlanmıştır?

Bu deneyim; başarısı birlikte etkili çalışmaya bağlı olan üst yönetim, liderlik, fonksiyonlar arası ve diğer mevcut takımları destekleyebilir. Özellikle karmaşıklık, değişim, yeni öncelikler veya performans zorluklarıyla karşı karşıya olan takımlar için uygundur.

Başka sorularınız mı var?

Takım performansını güçlendirmeye hazır mısınız?

Takımınızın çalışma biçimi sonuçlara ulaşmanın önünde engel oluşturuyorsa, Blanchard sizin için doğru yolu belirlemenize yardımcı olabilir.

Takımınızın İhtiyaçlarını Konuşalım
Toplantı masasında çalışan bir yönetim takımı

Çerezler, içeriği ve reklamları kişiselleştirmek, sosyal medya özellikleri sağlamak ve trafiğimizi analiz etmek için kullanılmaktadır. “Kabul Et” seçeneği ile tüm çerezleri kabul edebilirsiniz veya “Çerez Ayarları” seçeneği ile ayarları düzenleyebilirsiniz. Çerez Politikası