EYLÜL 2022

Taşıyabileceğinizden Fazla Sorumluluk Yüklendiğinizde Yardım İstemek
 

Tükenmişlik ve bağlılığın düşmesi söz konusu olduğunda, bunun birden fazla sonucu olabilir. Bunlardan sessiz istifa, son zamanlarda en popüler olanlarından. Bununla birlikte, The Ken Blanchard Companies'de uygulamalı öğrenme başkan yardımcısı Dr. Vicki Halsey’e göre tükenmişlikle başetmek için en iyi seçeneklerin çoğu görüşmeleri bırakmayı değil, gerçekleştirmeyi içerir.

"Daha azına razı olmak yerine, çalışma ortamınızda eksik olan şeyleri proaktif bir şekilde ele almayı isteyebilirsiniz."

Halsey, bunun özellikle yöneticiler için geçerli olduğunu söylüyor. "İletişimde olduğumuz yöneticilerin üçte ikisinden fazlası geçen yıl içinde tükenmişlik belirtileri olduğunu bildirdi. Bu, ele alınması gereken kritik bir sorun. Yöneticiler, bir kuruluşta her şeyi bir arada tutan ve olumlu enerjiye örnek olarak hizmet eden kişilerdir. Bu önemli gruba iyi bakmalı ve en üst seviyede performans göstermelerini sağlamalıyız.”

Halsey, yöneticiler için öz değerlendirme ile başlayan üç aşamalı bir süreç öneriyor.

WEBİNAR
Yardım İstemek: Tükenmişliği, Bırakmayı ve Sessiz İstifayı Önleme
  

29 Eylül 2022, Perşembe 17.00 TSİ

Tükenmişlik günümüzün çalışma ortamında yaygın hale geldi. Bırakma ve sessiz istifa, bazıları tarafından olası bir çare olarak öneriliyor. Ama daha iyi bir yol var mı? Bu interaktif webinarda Dr. Vicki Halsey, tutkuyu yeniden kazanmak ve en iyi performansınızı sergilemek için ihtiyaç duyduğunuz kaynakları belirlemenize ve bunları dile getirmenize yardım edecek stratejileri paylaşacak.

BAŞARI HİKAYESİ 

Land O'Lakes'te SLII^® Eğitiminin Etkinliğini Ölçmek

The Ken Blanchard Companies'in SLII^® programı, çalışanlarımızın iletişimini geliştirmek için kullanmasını istediğimiz temel becerileri sağladı," diyor kıdemli satış eğitmeni Beth Eberhart.

“Ayrıca eğitimin sonuçlarını ölçmek istedik ancak bu süreci küçük ekibimizle nasıl yöneteceğimizden emin değildik."

PODCAST
Keith Ferrazzi ile Competing in the New World of Work Üzerine

 
Keith Ferrazzi’e göre, pandemi sonrası dünyada rekabetçi kalmak, yeni bir liderlik modeli gerektiriyor. Ferrazi, sürekli değişimi korumak ve yeniliğe ilham vermek için bu liderlik modelinin radikal bir biçimde uyum sağlamaya odaklanması gerektiğini ifade ediyor.

BLOG
Yönetici Olmak İçin Zor Bir Zaman 
 
Liderlik uzmanı Ken Blanchard, yöneticilerin başarılı olmak için ihtiyaç duydukları belirli kaynakları, desteği ve teşviki ortaya çıkaran 2022 Yöneticilerin Yaşadığı Zorluklar Anketinden önemli çıkarımları paylaşıyor.

EĞİTİM
SLII Deneyimi
 
Liderliğe çok boyutlu bir yaklaşım getiren SLII^®, dünyanın en saygın kurumlarında çalışan 5 milyon yönetici tarafından kullanılarak, etkisi zaman içinde kanıtlanmış bir modeldir. Çalışanlarınıza doğru zamanda, doğru yönlendirme ve desteği sağlamak, onların gelişimlerini hızlandırır, daha üretken ve tutkuyla çalışmalarına yol açar.

Bir Sonraki Bire Bir Görüşmenizi Ateşleyecek 6 Yöntem

Yöneticinizle gerçekleştireceğiniz bire bir görüşmeler, size profesyonel geleceğiniz için rotayı belirleme şansı verir. Gelişmek için ihtiyaç duyduğunuz yönlendirme ve desteği almak için önemli bir zaman aralığıdır.

Bu ücretsiz e-kitapta liderinizle bir sonraki toplantınızdan en iyi şekilde yararlanmanın altı yolunu keşfedin!

HABERLER

28. Yılımız Kutlu Olsun! 

Blanchard ortaklar toplantısı 12-15 Eylül tarihlerinde Atina’da gerçekleştirildi. Toplantı’da  5., 10., 15., 20., 25., 30. ve 35. yılını aşan ortaklara ödül verilirken Blanchard Türkiye olarak 28. yılımızı doldurduğumuzu paylaşmaktan mutluluk duyuyoruz.

Yönetim Geliştirme Merkezi The Ken Blanchard Companies'in Türkiye'deki tek yetkili çözüm ortağıdır.
İletişim | Ana Sayfa