5. ÇALIŞAN TUTKUSU ARAŞTIRMASI

KENDİNE ODAKLI LİDERLER İLE BAŞKALARINA ODAKLI LİDERLERİN ETKİSİ

En iyi iş ilişkileri ortaklıklardır. Lider ile bağlı çalışan arasında iletişim, çalışma tarzı, geribildirim, yönlendirme ve destek konularında işbirliği kurulmasını gerektirir. Bir seçim hakkımız olsaydı, pek çoğumuz kendi gündemine odaklanan bir lideri değil; bizim çıkarlarımızı kalpten gözeten, gelişmemize yatırım yapan ve ihtiyaçlarımızı karşılamaya odaklanmış bir lideri tercih ederdik. Başkalarının gelişmesine odaklanmış bir lider kendine hizmet eden bir liderden  daha az etkin olduğunu söylemek mümkündür. 
 
Kendine odaklı lider ile başkalarına odaklı liderin çalışanları üzerindeki gerçek etkisi nedir? Peki ya bu etki çalışan devri hızı, gönülden çaba göstermek, kurumsal vatandaşlık gibi çalışanların işle ilgili niyetleri üzerinde nasıl bir rol oynuyor? The Ken Blanchard'ın yeni araştırması bu sorulara cevap veriyor ve kendine odaklı liderler ile başkalarına odaklı liderlerin liderlik ettikleri insanlar üzerindeki etkisini ortaya koyarak çalışanların işle ilgili niyetleri arasında bağlantıyı inceliyor. 

İndirmek İçin Tıklayınız

Etkile Bülten

14.03.2024

İnovasyon ve Değişim için Yüksek Katılımlı Bir Yaklaşım Kullanın

İnovasyon ve değişim bugünlerde gündemde olan konular. Dünyanın dört bir yanından liderler, günümüzün çalışma ortamına ayak uydurmak için daha fazla çevikliğin gerekli olduğunu kabul ediyor. Ancak Blanchard®'dan Britney Cole ve Judd Hoekstra, bunun seçkin birkaç çalışanın görevi olmaktan çıkması gerektiğini söylüyor.

Devamı

BÜLTENİMİZE KAYIT OLUN

captcha

Çerezler, içeriği ve reklamları kişiselleştirmek, sosyal medya özellikleri sağlamak ve trafiğimizi analiz etmek için kullanılmaktadır. “Kabul Et” seçeneği ile tüm çerezleri kabul edebilirsiniz veya “Çerez Ayarları” seçeneği ile ayarları düzenleyebilirsiniz. Çerez Politikası