BAŞARILI DEĞİŞİM GİRİŞİMLERİNE LİDERLİK ETMEK

Her gün yeni çalışma şekilleri, yeni etkileşim yolları, yeni yaşam biçimleri icat etmek zorunda kalıyoruz. Cesur, meraklı, çevik ve metanetli olmak zorundayız. Genellikle üzerimizdeki etkileri dikkate alınmadan, masada söz hakkımız olmadan uygulamaya konulan yeni politikalara veya kurallara, anında tepki vermek zorunda kalıyoruz.

Yüksek katılım, Blanchard'ın Değişimde İnsanlara Liderlik Etme yaklaşımının merkezinde yer alır. Değişim liderlerinin, değişimi gerçekleştirirken değişimden etkilenenlerin seslerini duymaları gerektiğine inanıyoruz. Eğer bu mümkün değilse, değişimden etkilenenlerin sorularını ve endişelerini önceden tahmin etmemiz gerekir. Ayrıca, değişim karşısında dirençli olmak için nelerin gerekli olduğunu başkalarına gösteren bir değişim zihniyeti geliştirmemiz gerekir.

İngilizce orijinal dilindeki araştırmayı okumak için tıklayınız

Etkile Bülten

14.03.2024

İnovasyon ve Değişim için Yüksek Katılımlı Bir Yaklaşım Kullanın

İnovasyon ve değişim bugünlerde gündemde olan konular. Dünyanın dört bir yanından liderler, günümüzün çalışma ortamına ayak uydurmak için daha fazla çevikliğin gerekli olduğunu kabul ediyor. Ancak Blanchard®'dan Britney Cole ve Judd Hoekstra, bunun seçkin birkaç çalışanın görevi olmaktan çıkması gerektiğini söylüyor.

Devamı

BÜLTENİMİZE KAYIT OLUN

captcha

Çerezler, içeriği ve reklamları kişiselleştirmek, sosyal medya özellikleri sağlamak ve trafiğimizi analiz etmek için kullanılmaktadır. “Kabul Et” seçeneği ile tüm çerezleri kabul edebilirsiniz veya “Çerez Ayarları” seçeneği ile ayarları düzenleyebilirsiniz. Çerez Politikası