İK, ÖĞRENME VE GELİŞİM TAHMİNLERİ: ÖĞRENMENİN GELECEĞİNE YÖNELİK BİR YOL HARİTASI

Binden fazla liderlik, öğrenme ve yetenek gelişimi profesyoneline, salgın sonrası dünyada hem mevcut yeteneklerin azlığı hem de yüksek çalışan beklentileriyle başa çıkmada karşılaştıkları en önemli zorluklar soruldu. 

Bu yılki anket, değişimin hızlandığı bir dönemde deneysel adımlar atan kuruluşların bir resmini çiziyor. Yetenekli çalışanları çekmek ve elde tutmak için giderek artan rekabet ortamı ve günümüz iş gücünün yükselen beklentileri bir araya gelerek insan kaynakları profesyonelleri ve liderleri üzerinde daha fazla baskı oluşturdu. 

 

İndirmek İçin Tıklayınız

Etkile Bülten

14.04.2026

Yeni: Değişen İş Gücü İçin Liderlik Davranışları

Liderlik uzmanı Leah Clark, “Başarılı organizasyonlar yalnızca bugün yapılması gerekenlere odaklanmaz. Ufkun ötesine bakar ve müşterileri, sektörleri ve doğru bir bakış açısına sahipseler çalışanları için sırada ne olduğunu öngörürler,” diyor. Asıl soru 'Bugün liderlerin neye ihtiyacı var?' değil; 'Geleceğe liderlik edebilmek için nelere ihtiyaç var?' sorusudur...

Devamı

BÜLTENİMİZE KAYIT OLUN

captcha

Çerezler, içeriği ve reklamları kişiselleştirmek, sosyal medya özellikleri sağlamak ve trafiğimizi analiz etmek için kullanılmaktadır. “Kabul Et” seçeneği ile tüm çerezleri kabul edebilirsiniz veya “Çerez Ayarları” seçeneği ile ayarları düzenleyebilirsiniz. Çerez Politikası