LİDERLİKTE DURUMSAL BİR YAKLAŞIM NİÇİN ÖNEMLİDİR?

İhtiyaçları olan yönlendirme ve desteği alan kişiler, işlerinde daha mutlu olurlar. Üstelik daha yüksek performans göstermeleri ve kurumlarında kalmaları da daha olasıdır. İşte bu son Blanchard araştırmasından elde ettiğimiz ana çıkarımdır. Bu araştırmada, hedef belirleme ve nasıl yapılacağını gösterme gibi Harekete Geçirme Davranışları ile kendi problemlerini çözme gibi Anlayış Davranışlarını inceledik. Ayrıca bu davranışların çalışanların güven ve esenlik algılarını nasıl etkilediğine de baktık. 

Bu araştırma, lider davranışlarının şartlara özgü olduğunu ve liderlik edilen kişinin belirli bir hedef veya görevdeki gelişim düzeyine bağlı olduğunu tespit etti. Araştırma, Blanchard'ın SLII® çerçevesini inceledi. Çalışanın daha yüksek performans göstermesi ve daha yüksek memnuniyet duyması için lider, durumun (çalışanın gelişim düzeyinin) gereksinimlerini karşılayan liderlik stilini kullanması gerektiğini ortaya koydu.

Araştırmayı İngilizce olarak indirmek için tıklayınız.

Etkile Bülten

16.07.2025

Etkinin Hikayesini Anlatmak: Öğrenme ve Gelişim, Yaratılan Etkinin Değerini Nasıl Kanıtlayabilir?

Jim Irvine, liderlik gelişiminin değerini kanıtlamanın zorluklarını bizzat yaşamış bir ölçümleme uzmanı. Şimdi ise Blanchard'da ROI ve ölçümleme alanlarına liderlik eden Irvine, çok önemli bir hikâyeyi bizimle paylaşıyor. "Kariyerimin başlarında, güçlü bir öğrenme ve gelişim ekibine sahip olan Nissan'da küresel öğrenme ve gelişim çalışmalarını yönetiyordum. 80 ülkede 18 dilde düzinelerce eğitim düzenliyorduk. Çoğu eğitimimiz için bekleme listesi bile vardı." ...

Devamı

BÜLTENİMİZE KAYIT OLUN

captcha

Çerezler, içeriği ve reklamları kişiselleştirmek, sosyal medya özellikleri sağlamak ve trafiğimizi analiz etmek için kullanılmaktadır. “Kabul Et” seçeneği ile tüm çerezleri kabul edebilirsiniz veya “Çerez Ayarları” seçeneği ile ayarları düzenleyebilirsiniz. Çerez Politikası