LİDERLİKTE DURUMSAL BİR YAKLAŞIM NİÇİN ÖNEMLİDİR?

İhtiyaçları olan yönlendirme ve desteği alan kişiler, işlerinde daha mutlu olurlar. Üstelik daha yüksek performans göstermeleri ve kurumlarında kalmaları da daha olasıdır. İşte bu son Blanchard araştırmasından elde ettiğimiz ana çıkarımdır. Bu araştırmada, hedef belirleme ve nasıl yapılacağını gösterme gibi Harekete Geçirme Davranışları ile kendi problemlerini çözme gibi Anlayış Davranışlarını inceledik. Ayrıca bu davranışların çalışanların güven ve esenlik algılarını nasıl etkilediğine de baktık. 

Bu araştırma, lider davranışlarının şartlara özgü olduğunu ve liderlik edilen kişinin belirli bir hedef veya görevdeki gelişim düzeyine bağlı olduğunu tespit etti. Araştırma, Blanchard'ın SLII® çerçevesini inceledi. Çalışanın daha yüksek performans göstermesi ve daha yüksek memnuniyet duyması için lider, durumun (çalışanın gelişim düzeyinin) gereksinimlerini karşılayan liderlik stilini kullanması gerektiğini ortaya koydu.

Araştırmayı İngilizce olarak indirmek için tıklayınız.

Etkile Bülten

14.04.2026

Yeni: Değişen İş Gücü İçin Liderlik Davranışları

Liderlik uzmanı Leah Clark, “Başarılı organizasyonlar yalnızca bugün yapılması gerekenlere odaklanmaz. Ufkun ötesine bakar ve müşterileri, sektörleri ve doğru bir bakış açısına sahipseler çalışanları için sırada ne olduğunu öngörürler,” diyor. Asıl soru 'Bugün liderlerin neye ihtiyacı var?' değil; 'Geleceğe liderlik edebilmek için nelere ihtiyaç var?' sorusudur...

Devamı

BÜLTENİMİZE KAYIT OLUN

captcha

Çerezler, içeriği ve reklamları kişiselleştirmek, sosyal medya özellikleri sağlamak ve trafiğimizi analiz etmek için kullanılmaktadır. “Kabul Et” seçeneği ile tüm çerezleri kabul edebilirsiniz veya “Çerez Ayarları” seçeneği ile ayarları düzenleyebilirsiniz. Çerez Politikası