YÖNLENDİRİCİ Mİ YOKSA DESTEKLEYİCİ BİR LİDER MİSİNİZ?


Blanchard’ın kırk yıl süren araştırması en iyi liderlik stilinin, çalıştığınız kişinin gelişimsel ihtiyaçlarına uyumlu olan liderlik stili olduğunu ortaya koymuştur. Bağlı çalışanlar, söz konusu görevinde yeni ve tecrübesiz mi? Bu durumda rehberlik ve yönlendirmeye ihtiyaçları var. Tecrübeli veya ustalaşmışlar mı? Bu durumda daha az yakın denetime ve daha çok destekleyici stile ihtiyaç duyarlar. İnsanların en iyi performansını ortaya koyabilmesi için hem kişiye hem de duruma uygun liderlik yapılmalıdır.

İngilizce e-kitaba ulaşmak için tıklayınız.

Etkile Bülten

16.07.2025

Etkinin Hikayesini Anlatmak: Öğrenme ve Gelişim, Yaratılan Etkinin Değerini Nasıl Kanıtlayabilir?

Jim Irvine, liderlik gelişiminin değerini kanıtlamanın zorluklarını bizzat yaşamış bir ölçümleme uzmanı. Şimdi ise Blanchard'da ROI ve ölçümleme alanlarına liderlik eden Irvine, çok önemli bir hikâyeyi bizimle paylaşıyor. "Kariyerimin başlarında, güçlü bir öğrenme ve gelişim ekibine sahip olan Nissan'da küresel öğrenme ve gelişim çalışmalarını yönetiyordum. 80 ülkede 18 dilde düzinelerce eğitim düzenliyorduk. Çoğu eğitimimiz için bekleme listesi bile vardı." ...

Devamı

BÜLTENİMİZE KAYIT OLUN

captcha

Çerezler, içeriği ve reklamları kişiselleştirmek, sosyal medya özellikleri sağlamak ve trafiğimizi analiz etmek için kullanılmaktadır. “Kabul Et” seçeneği ile tüm çerezleri kabul edebilirsiniz veya “Çerez Ayarları” seçeneği ile ayarları düzenleyebilirsiniz. Çerez Politikası