ZAYIF YÖNETİCİLERİN ŞİRKETİNİZE MALİYETİ

Liderlerin yöneticilik açısından zayıf davranışlar sergilemesi çalışan bağlılığını, uyumu, üretkenliği ve çalışanların kurum bünyesinde kalma oranlarını olumsuz etkiler.

The Ken Blanchard Companies'in Training magazine ile birlikte yaptığı araştırma gösteriyor ki; çalışanlar yöneticileriyle yaptıkları görüşmelerde beklediklerini alamıyorlar. 

  1. Çalışanları ile açık hedefler belirlemeyen,
  2. Kişi hedefleri ile takım, departman ve kurum hedefleri arasında uyum oluşturmayan,
  3. İlerlemeyi takip etmeyen,
  4. Geribildirim sağlamayan
  5. Liderlik Stilini çalışanın ihtiyaçlarına bağlı olarak ayarlamayan,
  6. Dinlemeyen,
  7. (Eğitim ve destek olmadan) değişmeyen,

zayıf yöneticilerin şirketinize maliyeti yüksek olur. 
 
Araştırmaya erişmek için tıklayınız.
 

Etkile Bülten

16.07.2025

Etkinin Hikayesini Anlatmak: Öğrenme ve Gelişim, Yaratılan Etkinin Değerini Nasıl Kanıtlayabilir?

Jim Irvine, liderlik gelişiminin değerini kanıtlamanın zorluklarını bizzat yaşamış bir ölçümleme uzmanı. Şimdi ise Blanchard'da ROI ve ölçümleme alanlarına liderlik eden Irvine, çok önemli bir hikâyeyi bizimle paylaşıyor. "Kariyerimin başlarında, güçlü bir öğrenme ve gelişim ekibine sahip olan Nissan'da küresel öğrenme ve gelişim çalışmalarını yönetiyordum. 80 ülkede 18 dilde düzinelerce eğitim düzenliyorduk. Çoğu eğitimimiz için bekleme listesi bile vardı." ...

Devamı

BÜLTENİMİZE KAYIT OLUN

captcha

Çerezler, içeriği ve reklamları kişiselleştirmek, sosyal medya özellikleri sağlamak ve trafiğimizi analiz etmek için kullanılmaktadır. “Kabul Et” seçeneği ile tüm çerezleri kabul edebilirsiniz veya “Çerez Ayarları” seçeneği ile ayarları düzenleyebilirsiniz. Çerez Politikası