5 Mayıs’da Bir Dakika Yöneticisi kitabı HarperCollins’den çıkıyor. Yeni kitap, 1982 yılında yayımlanan ve 42 dilde toplam 15 milyondan fazla baskı ile büyük yankı uyandıran ilk kitaba dayanıyor.  Bir Dakika Yöneticisi’nin Üç Sırrı insanların iş ve özel yaşamlarını yönetme biçimlerinde büyük değişimlere yol açmıştı.

Ancak o zamandan bu yana Dünya çok değişti. İnsanlar bugün farklı—İşlerinde anlam bulmak ve katkılarından dolayı takdir edilmek istiyorlar. Ayrıca günümüzde, kurumlar artan küresel rekabeti karşılayabilmek için taleplere daha az kaynak ile çok daha hızlı cevap vermeliler.

Kitabın ortak yazarlarından Ken Blanchard “1980’lerin başında Bir Dakika Yöneticisi ilk çıktığında liderlik daha çok komuta-kontrol biçimindeydi.  Bir dakika Yöneticisi iş başındaydı.  Hedefleri o belirliyor, kimi kutlayacağına ve uyaracağına o karar veriyordu. Bugün liderlik birlikte yürüyen bir süreç. Yeni Bir Dakika Yöneticisi’ nde liderlik daha çok ortaklık gibidir.” açıklamasında bulunuyor.

Spencer Johnson, “Bugünlerde her şey çok hızlı ilerliyor ve dolayısıyla insanlar sürekli öğrenmeye devam ediyorlar.” diyor. “Bu nedenle Bir Dakika Yöneticisi, artık sırlarını daha farklı kullanmalı. Örneğin, Bir Dakika Uyarılarının yerini, Bir Dakika Yeniden Yönlendirmeleri aldı. İnsanlar hata yaptığında Bir Dakika Yeniden Yönlendirmeleri daha faydalı oluyor.”

OKUMAYA ZAMANI OLMAYAN YÖNETİCİLER BİLE HIZLA OKUYABİLİR

Keyifli, rahatlıkla okunabilir hikâyesiyle, ilk kitap yeni bir türe ilham oldu: İş öyküleri. Yeni Bir Dakika Yöneticisi kitabı için de aynı durum geçerli.

Yazarlar, “Hızla okunabilir. Günümüzde liderler cevapları hızlıca almak istiyor. Yeni Bir Dakika Yöneticisi kitabı daha az zamanda daha az stresle daha başarılı olmak isteyen herkese yardımcı olacak.” diyorlar.

“Fark yaratmak için bir dakika yeterlidir” anlayışı kitabın özünü oluşturuyor. Okuyucular Üç Sırrı kullandıktan sonra görecekler ki; çabalarının %20’si, hedefledikleri sonuçların %80’inin gerçekleşmesini sağlıyor.

İlk Sır: Bir Dakika Hedefleri. Hedeflerin ne olduğunu açıklığa kavuşturun. İyi bir davranışın neye benzediğini gösterin. Her hedefi tek sayfaya koyun. Hedefleri sık sık gözden geçirin. İnsanların yaptıklarının farkına varmasını sağlayın. Yaptıkları, hedefleri ile uyumlu mu? Değilse davranışlarını değiştirmelerini isteyin.

Blanchard, “İnsanların performansını yönetmek üç aşamadan oluşur. Planlama, koçluk ve değerlendirme. Pek çok kurumda, yöneticiler zamanlarının çoğunu değerlendirme ile geçirir. Çalışanların hedefleri varsa bile bu hedefler sene başında belirlenir ve sonra dosyalanıp rafa kalkar” diyor.

“Yeni Bir Dakika Yöneticisi' ne göre, hedefleriniz hep önünüzde durmalı böylece onlara sürekli olarak bakabilir ve davranışlarınızın hedefinizle uyumlu olup olmadığını kontrol edebilirsiniz. Uyumlu değilse, davranışlarınızı değiştirin.”

İkinci Sır: Bir Dakika Takdirler. İnsanları doğru bir şey yaparken yakalayın. Davranışı takdir edin. Takdir etmek için beklemeyin. Spesifik olun. Davranışından duyduğunuz memnuniyeti ifade edin. İnsanların da aynı memnuniyeti hissetmesi için bir an durun ve takdir ettiğiniz çalışmayı sürdürmeleri için cesaretlendirin.

Spencer Johnson, “Bir Dakika Takdirlerinin arkasındaki mantık önemsediğinizi göstermektir. Bir başkasının nasıl hissettiğini önemser, zaman ayırıp doğru yaptığı şeyleri fark eder ve ona bunları söylerseniz gerçekten memnun olur. Kilit nokta, dürüst olmaktır. Pohpohlamak için takdir etmeyin. Gerçekten değer verdiğiniz bir şey yaptıklarında, yorumda bulunun.” diyor.

Üçüncü Sır: Bir Dakika Yeniden Yönlendirmeleri. Hedefleri yeniden açıklığa kavuşturun ve hedefler üzerinde anlaşmaya varın. Daha önce olanları doğrulayın. Hatayı erkenden açıklayın. Ne kadar endişeli olduğunuzu söyleyin. Karşınızdakinin de aynı endişeyi hissetmesi için bir an durun. Ona ne kadar güvendiğinizi hatırlatın ve başarılarını destekleyin.

Yeni kitapta en dramatik değişim, Bir Dakika Uyarısı’nın, Bir Dakika Yeniden Yönlendirmesi olarak değiştirilmesi. Ken Blanchard diyor ki; “Uyarı ile yeniden yönlendirme arasındaki fark, kişinin öğrenen biri olup olmaması ile ilgilidir. Uyarı, daha iyi yapabilmek için gereken bilgiye sahip olmasına rağmen yapmayan insanlar içindir. Oysa Yeniden Yönlendirme, öğrenmeye devam eden kişiler içindir. Beceri gelişimine sürekli ihtiyaç duyulan günümüzde, herkes öğrenmeye devam etmektedir.”

YENİ JENERASYON İÇİN YENİ KİTAP

Kitabın pratik, davranış odaklı modeli ile okuması kolay hikâyesi, yeni bir jenerasyona ilham vermek için tasarlandı. Kitabı okuyan liderler istedikleri sonuçları elde etmek için ihtiyaç duydukları araçları öğrenecekler.  

Üstelik yaparken keyif alacaklar. Johnson, “Yeni Bir Dakika Yöneticisi Kitabı'nın güzel yanı, karakterleri izleyebilir ve hatta kendinizi hikâyenin içinde bulabilirsiniz. Bizim söylediklerimizden ziyade, önemli olan okuyucunun hikayeden ne çıkardığı ve bunu değerli bulup bulmadığıdır. Dolayısıyla, kendini yeniden keşfettiği bir yolculuktur. Bu nedenle daha keyifli ve çıkardığı dersler daha kalıcıdır.” diyor.

BİR DAKİKANIZ VAR MI?

Yeni Bir Dakika Yöneticisi kitabı hakkında daha çok bilgi edinmek için ön satış websitesi’ ni ziyaret edin. Diğer sosyal medya kaynaklarına ve ön satış tekliflerine de bu websitesinden ulaşabilirsiniz!

Bir Dakika Yöneticisinin sırlarını nasıl uygulayacağınız hakkında daha çok bilgi edinmek ister misiniz?  O zaman, bu ücretsiz web etkinliğinde Ken Blanchard’a katılın!

Yeni Bir Dakika Yöneticisi: İşinizi ve Hayatınızı Yönetmek

5 Mayıs 2015 Salı

TSİ: 19:00

Bir dakika her şeyi değiştirebilir.

Bir Dakika Yöneticisi, 1982’de ilk basıldığında, dünya çapında yankı uyandırmış, The New York Times en çok satan kitaplar listesinde kalmıştı. Dünya son 30 yılda değişti―Yeni Bir Dakika Yöneticisi de öyle. Bu webinarda, kitabın yazarlarından Ken Blanchard, Bir Dakika Yöneticisi'nin günümüzde çok daha etkin olan yeni yöntemlerini anlatacak:

• Yeni Bir Dakika Yöneticisi eski  üst-ast yönetim stili yerine, yan yana  çalışma anlayışı ile daha iyi sonuçlar alındığı kabul ediyor.
• Yeni Bir Dakika Yöneticisi Üç Sırrını güncelledi. Her biri yalnızca bir dakika sürüyor. Ancak birlikte gerçek bir fark yaratıyorlar.
• Yeni Bir Dakika Yöneticisi, iletişim şeklini değiştirerek günümüze uyumlu hale getirdi. Bir Dakika Yöneticisi’nin Üçüncü Sırrı değişti ve artık bu sırrı daha farklı kullanıyor.
• Yeni Bir Dakika Yöneticisi, insanlara kendilerini nasıl yöneteceklerini gösteriyor. Böylece onlar da hem işlerinden daha çok keyif alıyor ve daha verimli oluyorlar.
• Yeni Bir Dakika Yöneticisi, teknolojideki tüm gelişmelere rağmen biliyor ki; günün en iyi dakikası insanlara ayırdığı dakikadır.

İşinizi ve özel hayatınızı başarıyla yönetmek hiçbir zaman bu kadar önemli olmamıştı. Ken Blanchard ile bir saat geçireceğiniz bu web etkinliğini  kaçırmayın ve Bir Dakika Yöneticisi’nin Sırlarından nasıl yararlanacağınızı öğrenin.

Kayıt olmak için tıklayın!