Bir lider olarak gelişiyor musunuz yoksa sona mı yaklaşıyorsunuz? Ken Blanchard ve Mark Miller’ın yeni kitabı Great Leaders Grow: Becoming a Leader for Life( Gerçek Liderler Gelişir: Yaşam Boyu Lider Olmak) da üzerinde durulduğu gibi gelişme kapasitemiz, liderlik kapasitemizi etkilediği için bu önemli bir soru.

Blanchard ve Miller: “Yaşayanı, ölenden ayıran nokta, gelişimdir. Gelişim; enerji, canlılık, hayat ve sizi zorlayarak güç verir. Gelişim olmadığı zaman her şeyi gönülsüzce yaparız.”diyor.

Bu, bir kurum ya da bir lider olarak bulunulması gereken çok tehlikeli bir yerdir. Beceri ve yeteneklerinizi geliştirmeye devam etmezseniz, sonunda kendinizi ruhsuz, cansız ve tembel olmak riskiyle karşı karşıya bulursunuz ve hatta çevreniz tarafından bu şekilde algılanırsınız. Etkiniz azalır.

Gelişim bir seçenek değil zorunluluk olmalı! Ancak gerçek şu ki; çoğu lider gelişmez. Bu bir liderin kariyerinin herhangi bir döneminde olabilir. İş- özel hayat dengesi ile ilgili dışarıdan gelen bir talep, işlerin sadece hızlı bir şekilde yapılmasına odaklı olmak, ya da gelişim fırsatlarının kısıtlı olması gibi kurumsal nedenler gelişimi engelleyebilir.

Ancak gerçek şudur ki, tüm bu zorlayıcı faktörlerin üstesinden gelinebilir. Blanchard ve Miller “ Gelişim kararı almak asıl farkı yaratır. Bu kısa vadeli bir karar değildir. En iyi liderler kariyerleri ve hayatları süresince bilinçli olarak gelişim kararı alırlar. Tek bir karar, lider için tüm oyunu değiştirir.”diyor ve gelişim için gerekli olan stratejileri şu şekilde dile getiriyorlar:

• Bilgi edin
• Başkalarına ulaşın
• Dünyanızı aşın
• Bilgeliğe doğru ilerleyin

KAVRAMDAN UYGULAMAYA

Blanchard ve Miller okuyuculara bu stratejilerin sonuca ulaştırması için bir de plan sunuyor. Bu planın köşe taşlarından biri, liderleri aktif dinleyici ve öğretmenler olma yolunda cesaretlendirmek ve bunu gerçekleştirmenin en iyi yollarından biri de sorular sormak. Mark Miller, bunun gelişen bir liderde olabilecek en önemli becerilerden biri olduğuna inanıyor.

Bir şey öğrendiğinizde, öğrendiğiniz kavramları başkalarına öğreterek pekiştirin. Ken Blanchard, “ Hiçbir şey öğrendiğiniz kavramları bir başkasına anlatmaktan daha iyi düşüncelerinizi toparlayıp anlayışınızı derinleştirmez” diyor.

DEĞİŞİME İSTEKLİ OLMAK

Blanchard ve Miller liderlerin aynı zamanda değişime istekli olmaları gerektiğine inanıyor. “Liderler, Başkalarının görüşünü sormaya ve fikirlerini kabul etmeye açık olmalılar. Hiçbirimiz hepimizin toplamı kadar akıllı olamaz.”

Başlangıç olarak, Blanchard ve Miller’a göre ilk adım öz değerlendirmenin yapılması, ikinci adım dürüst geribildirim, üçüncü adım ise başkalarının görüşüne başvurmak. Bu üç adım uygulanmadığı zaman liderler, gelişimlerine engel olacak gurur, ego ve diğer yıkıcı tutumlara kapılırlar. Dolayısıyla, çevrelerinden soyutlanmış ve etraflarında neler olduğuna yönelik algıları kopuktur.

Blanchard ve Miller üzerinde durdukları noktayı daha iyi anlatabilmek için kitapta otel zincirine sahip bir adam hakkında bir öykü paylaşıyorlar. Bu adam otellerindeki hizmetle ilgili şikayetler alıyor. Ancak, kendisi oteliyle ilgili tamamen farklı bir deneyime sahip; duyduklarıyla yaşadıkları birbiriyle örtüşmüyor.

Böylesine bir durumla karşı karşıya kalmamak için Blachard ve Miller size dürüst geribildirimde bulunacak ve gerektiğinde acı gerçekleri söyleyecek insanları bulmanızı öneriyor.

GELİŞİM Mİ, DENEYİM Mİ?

Blanchard ve Miller gelişim ile deneyimi birbirine karıştırmamak gerektiğini vurguluyorlar. Blanchard : “ 15 yıllık bir deneyim 15 yıllık bir gelişimi ifade etmeyebilir. Burada üzerinde durduğumuz ileriki yıllarda da yararlı ve etkili kalabilmeniz için size yardım edecek yeni beceriler geliştirmenin yollarını aramaktır.” diyor ve gelişimi kontrol etmenin bir yolunun özgeçmişinizi gözden geçirmek olduğunu ifade ediyor. “Bir lider olarak, 1 yıl sonra özgeçmişinizde şu an bulunmayan hangi beceri deneyimlerin yazılı olmasını istersiniz?”

GELİŞMEYE BUGÜNDEN BAŞLAYIN

Kariyeriniz yada çalışma ortamınızdaki koşulları her zaman kontrol edemezsiniz. Ancak, kontrol edebileceğiniz bir şey var. O da liderlik etmeye ve gelişime hazır olmak. Blanchard ve Miller “ Sizi zorlayacak bir sonraki duruma hazır olun yoksa dünün çözümleriyle bugünün sorunlarını çözmeye çalışan bir lider olarak kalırsınız. Bu başarısızlık için uygun bir reçetedir.

“Gerçek Liderler, gerek profesyonel gerek özel hayatlarında dünyalarını genişletebilmek için bildikleri yoldan ayrılanlardır. Gelişmeye istekli olmak bir liderin karşılaştığında fırsatları değerlerlendirmesine olanak sağlar.”

Gelişim konusunda başarısız olmak insanların başarılı kariyerlere sahip olmalarını engelleyen en önemli sebeplerden biridir. Bu durumun sizin başınıza gelmesine izin vermeyin. Öğrenme kapasiteniz, liderlik kapasitenizi belirler. Öğrenmeyi bırakırsanız, liderlik etmeyi de bırakırsınız. Gelişiminiz konusunda sorumluluk alın ve buna bugün başlayın!

Bir lider olarak gelişmek hakkında daha çok bilgi almak ister misiniz? Ücretsiz Webinarımıza katılın!

GERÇEK LİDERLER GELİŞİR: YAŞAM BOYU LİDERLİK İÇİN 4 ANAHTAR

23 Şubat 2012 Perşembe

TSİ:19:00

Başarılı liderler rehavete kapılmazlar. Liderlik yaşayan bir süreçtir ve yaşam büyümek demektir. Bu Webinar’da, en çok satan kitaplar listelerinin iki yazarı Ken Blanchard ve Mark Miller, liderlik etkinliğini arttıracak 4 temel anahtarın ne olduğuyla ilgili bilgilerini paylaşacaklar. Yeni kitapları, Great Leaders Grow: Becoming a Leader for Life( Gerçek Liderler Gelişir: Yaşam Boyu Liderlik) üzerinde duracak ve gelişme kapasitenizin nasıl liderlik kapasitenizi etkilediğini gösterecekler.

Bu Webinar’da, liderlerin potansiyel sınırlarına ulaşabilmeleri adına kendi kapasitelerini zorlayarak esnetmek için kullanmaları gereken 4 stratejiyi keşfedeceksiniz:

• Bilgi Kazanın
• Başkalarına Ulaşın
• Dünyanızı Açın
• Bilgeliye Doğru İlerleyin

Uzun vadeli gelişme planınızı tasarlamaya başlayacağınız bu fırsatı kaçırmayın. İster bir CEO ister kariyerinin başındaki bir çalışan olun, bu stratejilerin desteği ile, bir yanda kişisel gelişiminizi gerçekleştirmenin keyfine varırken, bir yandan da profesyonel başarıya da ulaşmış olacaksınız.