Günümüzün modern katılımcıları söz konusu olduğunda eğitim tasarımı gerçekten de zor olabiliyor. Eğitim tasarımcılarının göz önünde bulundurması gereken pek çok farklı unsur var. Blanchard'ın Tasarım Stüdyosu ve İnovasyon Laboratuvarı'ndan liderler ve çözüm mimarları, 2024 Blanchard Liderlik Zirvesi'nde yapmaya hazırlandıkları sunumlarda anlatacakları en büyük zorlukları ve bu zorlukları nasıl aşacaklarını belirlediler.

24 Temmuz'da düzenlenecek webinarda, Zirve’de sunum yapacak her lider önemli bir fikrini ve bu fikri hayata geçirecek bir stratejiyi paylaşacak. Ele alacakları konulardan bazıları ise şöyle.

April O'Malley: Resmin Bütününü Görün

Çözüm mimarı April O'Malley için en önemli sorun eksik bilgi.

O'Malley, "En sık karşılaştığım sorun, bir tasarımcının eksiksiz bir çözüm oluşturmak için ihtiyaç duyduğu tüm bilgilere sahip olmaması," diyor.

Veri eksikliğine bakmaksızın, ortamın öğrenmeyi desteklemeye hazır olduğunu varsayarak programlar oluşturmaya başlamak cazip gelebilir.

O'Malley, "Açık sözlü olmak ve eğitim programının büyük resme nasıl uyduğuna dair sorular sormak daha iyi bir yaklaşımdır," diyor. "İnsanlarda davranış değişikliği hedeflendiğinde, bunu destekleyecek pek çok temel unsur olmalıdır. Bu sadece bir eğitim etkinliği değildir. Sadece etkinliğe dayalı bir faaliyet de değildir."

O'Malley, kişilerin başarıya ulaşmasını sağlamak için Blanchard'ın Öğrenmenin Etkisini Artıracak Beş Unsuru’ nu bir çerçeve olarak kullanıyor.

1. Etki Sahibi Önemli Kişilerin Desteği: Yönetici ve şeflerin, desteğini ve katılımını nasıl sağlayacağız?
2. Stratejik Entegrasyon: Kurumsal hedeflerle net bağlantılar kurduk mu?
3. Etkili Tasarım ve Sunum: Eğitimin etkisini artırmak için öğrenme yaklaşımlarımızı ne şekilde ayarlamamız gerekiyor?
4. Takip ve Pekiştirme: Davranış değişikliğini sağlamak için teşvik ve hesap verebilirlik planlarımız nelerdir?
5. Kanıtlanmış Somut Değer: İlerlemeyi ve başarıyı ölçecek bir sürecimiz var mı?

"Etkili öğrenme programları oluşturmak için resmin bütününü görmemiz gerekir. Temel hedefleri anladığımızda, öğrenmenin kalıcı, programın da başarılı olmasını sağlayan diğer parçalar konusunda daha hassas ve seçici olabiliriz."

Betty Dannewitz: Teknolojiyi Uygun Şekilde Kullanın

Çözüm mimarı Betty Dannewitz için odak noktası teknoloji.

Dannewitz, "Tasarımcılar genellikle, söz konusu teknolojiyle çözecekleri bir işletme problemi olmasa bile yeni teknolojiye ilgi duyuyor ya da bu teknolojiyi kullanmak zorunda hissediyorlar," diyor. "Geride kalmaktan korkuyorlar, bu yüzden XYZ teknolojisiyle bir şeyler yaratıyorlar."

"Yapay zekâ (AI-YZ) buna harika bir örnek. Birçok tasarımcı, sırf herkes yapıyor diye yapay zekâ ile bir şeyler yapmak zorunda olduğunu düşünüyor. Ancak hala yapay zekâyı ve Öğrenme&Gelişim alanında nasıl kullanılabileceğini inceleme aşamasındayız. Bazı kurumlar bunu kullanmanın iyi yollarını bulmuşken, diğerleri sadece boşa kürek çekiyor ve kaynak harcıyor."

Buna karşın Dannewitz, teknolojinin benimsenmesi sürecinin varsayılan sınırlamalar nedeniyle de olumsuz etkilenebileceğini de belirtiyor.

"Teknolojinin pahalı ve karmaşık olduğunu düşünmek kolaydır. Ancak tasarımcılar olarak devreye girmeli ve bu gibi varsayımlara meydan okumalıyız. Bu işe çözmek istediğiniz işletme problemiyle başlayın ve şunu sorun: Bu teknoloji gerçekten çok pahalıya mal olacak mı? Ya eğitimi hayata geçirme konusunda iyi bir iş çıkarmamıza yardımcı olacaksa? Ya insanlara güvenli bir ortamda pratik yapma fırsatı verirse?”

"Varsayımları aşmaya başlarsak, örneğin sanal gerçekliği kullanmak gibi bir fikirle karşılaşabiliriz. Ve aslında ne var biliyor musunuz? Sanal gerçeklik, becerileri güvenli bir şekilde pratiğe dökmek, bu alıştırmaları tekrar tekrar yapmak ve bunlardan puan almak için harika bir yol olabilir."

Ann Rollins: İçerik Eklerken Bağlamı Belirleyin

Blanchard'ın özel çözümlerden sorumlu başkan yardımcısı ve baş çözüm mimarı Ann Rollins için asıl zorluk, geniş insan gruplarındaki gelişim eksikliklerini gidermek için içerik kütüphanelerinin nasıl kullanılacağıdır.

"Öğrenme ve Gelişim profesyonelleri; gelişim programlarındaki açıkları kapatmak için, genellikle herkesin kullanımına açık büyük dijital içerik kütüphaneleri sağlayan tedarikçilerle iş birliği yapıyor. Bu yaklaşım birçok farklı kitleye çok hızlı, geniş ölçekte ve çok sınırlı bir çabayla hizmet sunabilir.”

"Ancak daha fazla içerik her zaman sorunu çözmez; çoğu zaman zaten çok sayıda içerik mevcuttur. Önemli olan bu içeriği insanlar için nasıl bir bağlama oturtabildiğimizdir. Farklı insan grupları için zamanı en verimli şekilde kullanacak bir çözüm yaratabilmek için bu çözümü kimin için ürettiğimizi bilmemiz gerekiyor."

"Özelleştirilmiş öğrenme deneyimleri veya özelleştirilmiş öğrenme tasarımlarını düşündüğümüzde, mesele sadece yapı taşlarını yerine koymak değildir. Bir katılımcı içeriğin kendi ihtiyaçlarıyla uyumlu olduğunu bildiğinde, çalışmayı tamamlama ve içerikle gerçekten ilgilenme olasılığı çok daha yüksek olacaktır.”

"Blanchard'da, bir öğrenme çözümünü başından sonuna kadar çerçevelendirmek ve bağlam sağlamak için Öğrenmenin Etkisini Artıracak Beş Unsuru kullanıyoruz. Bu, insanların sürece katılması ve öğrendiklerini uygulaması için gerekli olan değişim yönetimini de kapsıyor."

Britney Cole: Kişiselleştirilmiş Eğitim Programları Geliştirmek için Tasarım Odaklı Düşünme Yöntemini Kullanın

Blanchard'ın İnovasyon Laboratuvarı'nın başkanı olan baş inovasyon sorumlusu Britney Cole, en büyük zorluğun insan merkezli bir yaklaşım uygulamak için zaman ayırmak olduğuna inanıyor.

"Çoğu zaman, bir kurum bir işletme meselesini çözmek istediğinde, doğrudan çözüm üretmeye yöneliyor. İçeriğe, çerçevelere ve modellere odaklanıyorlar. Ya da kendi kariyerlerinin farklı farklı dönemlerinde olan yetkili kişiler, kendi işlerine yarayan yöntemleri kullanmaya yöneliyor.”

"İnsanlar önce içerik ya da önce çözüm zihniyetine sahip olduklarında, kimin için çözüm ürettiklerini düşünmenin önemini gerçekten değerlendiremiyorlar. Umdukları kadar etkili olmayan geçmiş girişimlerinden bazılarına dönüp baktıklarında, soruna neden olanın içerik değil, içeriğin nasıl hazırlandığı ve katılımcılara nasıl sunulduğuna ilişkin deneyim olduğunu göreceklerdir.”

"Blanchard'da lidere odaklanan tasarım odaklı düşünme yaklaşımı kullanıyoruz. Doğrudan sorun çözmeye yönelmek yerine, kendimize bu deneyimi yaşayacak olan kitle kim diye soruyoruz. Çözümlerimizi deneyimleyenlerle empati kurmaya yardımcı olmak için personalar oluşturmak gibi teknikler kullanıyoruz; bu da hedeflediğimiz katılımcılar için neyin gerçekten zorlayıcı olduğunu keşfetmemizi ve hissetmemizi sağlıyor. Ayrıca kimin için çözüm ürettiğimizi düşünerek, dikkate alarak ve konuşarak bu empatinin kurulmasına yardımcı oluyoruz."
 

---

En iyi uygulama tasarım ilkeleri hakkında daha fazla bilgi edinmek ister misiniz? Ücretsiz webinarımızda bize katılın!

Liderlik Gelişimini Dönüştürmek: Tasarım Odaklı Düşünme, Dijital Entegrasyon Gibi Çok Çeşitli Konularda Önemli Fikir ve Stratejiler

24 Temmuz 2024, 17.00 TSİ

Blanchard tasarım uzmanları, 2024 Blanchard Liderlik Zirvesi'ne hazırlık kapsamında, dört temel alanda içgörülerini ve uygulanabilir stratejilerini paylaşmak için kısa, on dakikalık sunum ile zirvede yapacakları sunumlarına ilişkin ipuçları paylaşacaklar.

1. Liderlik Gelişimi için Tasarım Odaklı Düşünmeden Yararlanma: Tasarım odaklı düşünmenin yapılandırılmış, yenilikçi ve ölçeklenebilir gelişim deneyimleri yaratmanıza nasıl yardımcı olabileceğini keşfedin. İnovasyon ve tasarım uzmanı Britney Cole, kaynakları verimli kullanan ve çeşitli kurumsal bağlamlara uyarlanabilen programlar oluşturmak için ‘ne’den önce ‘kim’in dikkate alınması gerektiğini paylaşacak.
2. Yatırımınızı En Üst Düzeye Çıkarmak için ‘Öğrenmenin Etkisini Artıracak Beş Unsur’: Gelişim yatırımlarının anlamlı sonuçlara dönüşmesini nasıl sağlayacağınızı öğrenin. Blanchard çözüm mimarı April O'Malley, Öğrenmenin Etkisini Artıracak Beş Unsuru paylaşacak. Bu unsurlar, davranış değişikliklerini ve beceri kullanımını teşvik ediyor.
3. Güçlü İçerik Tasarımları Oluşturmak: Kişiselleştirilmiş ve etkili liderlik gelişimi deneyimleri oluşturmak için özelleştirilmiş içeriklerden yararlanmayı inceleyeceğiz. Blanchard'ın özel çözümler başkan yardımcısı ve baş çözüm mimarı Ann Rollins, seçilmiş içeriği çoklu modüllerden oluşan aralıklı öğrenmeye nasıl etkili bir şekilde entegre edeceğinizi gösterecek.
4. Teknolojiyi Öğrenme ve Gelişim Tasarımlarına Entegre Etmek: Teknolojik gelişmelerin hızlı temposu, Öğrenme ve Gelişim profesyonelleri için benzersiz zorluklar sunuyor. Teknoloji uzmanı ve Blanchard çözüm mimarı Betty Dannewitz, teknolojiyi öğrenme ve gelişim tasarımlarına etkili bir şekilde entegre etmek için en iyi uygulama stratejilerini paylaşacak.

Pratik stratejiler öğrenmek ve kurumunuzun öğrenme girişimlerini geliştirerek nasıl harekete geçebileceğiniz hakkında bilgi almak için bu fırsatı kaçırmayın. İK, Öğrenme ve Gelişim yöneticileri, öğretim tasarımcıları, eğitmen ve uzmanları için tasarlanmış bu hızlı tempolu etkinlikte bize katılın.

Kayıt olmak için tıklayınız.